Supply Intelligence 是一種隨插即用、專家建立的供應鏈分析應用程式，可幫助提高供應鏈的效率 ([演示影片](https://www.youtube.com/watch?v=GwPSU8Qg61E))。

從兩個不同的角度評估供應鏈的效率：

* 銷售角度: *產品短缺對我們有何影響？*
* **彈性角度**
 * 供應鏈的彈性根據 5 個圓柱進行分析：
 * **供應與需求的可靠性** - *我們如何滿足客戶的需求？*
 * **通貨膨脹影響** - *通貨膨脹對我們有何影響？*
 * **物流可靠性** - *我們能否按時/完整交付客戶？*
 * **品質可靠性** - *我們是否因為有不良品而面臨大量退貨？*
 * **存貨可用性** - *我們是否有足夠的存貨來滿足即將到來的需求？*
 * 對採購流程和供應商提供期望的服務水準的能力進行了類似的評估
 * Supply Intelligence 將這些策略圓柱合併為 **彈性分數**（從*非常高*到*非常低*彈性）
 * 銷售的每件產品彈性分數
 * 購買的每種材料/設備的彈性分數
 * 每個供應商的彈性分數

該加速器不僅可以為您節省一年的工作量，而且最重要的是，它可以為您提供立竿見影的商務成果：

* 度量危機的影響：通貨膨脹、短缺、缺貨
* 預測中斷並確定優先順序
* 改進採購策略：例如消除對單一供應商的依賴
* 最佳化存貨管理：補貨流程、緩衝存貨、存貨控制
* 識別瓶頸並識別替代採購計劃

### 回答關鍵業務問題

* 我的產品/材料/供應商的彈性如何？
* 我們如何受到材料價格上漲的影響？
* 我們是否準時交付？
* 我們是否收到很多不良材料？
* 我們對材料的需求是否得到滿足？
* 我們是否有足夠的存貨來滿足即將到來的需求？
* 我們能滿足客戶的需求嗎？
* 我們能否按時/完整交付客戶？
* 我們是否因為有不良品而面臨大量退貨？

### 監視並改進 KPI

* 供應與需求：供應、需求、短缺
* 價格：價格指數、平均買入/賣出價格
* 物流：交付時間、補貨時間、OTIF %
* 品質：不良 (Qty, $, %)
* 存貨：現有數量、缺貨、低於安全存貨、存貨過剩、存貨丟失...
* 彈性：針對每種產品、每種材料和每個供應商
* ...**總共 80 多個 KPI**

### 必要屬性

需要 10 張表，由資料樞紐表連結：

* **材料** [4 種屬性]
* **材料購買** [21 種屬性]
* **供應商** [5 種屬性]
* **材料存貨** [10 種屬性]
* **材料清單** [2 種屬性]
* **產品** [4 種屬性]
* **產品存貨** [10 種屬性]
* **產品銷售** [19 種屬性]
* **倉庫** [4 種屬性]
* **客戶** [4 種屬性]

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