Supply Intelligence

Supply Intelligence 是一種隨插即用、專家建立的供應鏈分析應用程式，可幫助提高供應鏈的效率 (演示影片)。

從兩個不同的角度評估供應鏈的效率：

• 銷售角度: 產品短缺對我們有何影響？
• 彈性角度
  • 供應鏈的彈性根據 5 個圓柱進行分析：
    • 供應與需求的可靠性 - 我們如何滿足客戶的需求？
    • 通貨膨脹影響 - 通貨膨脹對我們有何影響？
    • 物流可靠性 - 我們能否按時/完整交付客戶？
    • 品質可靠性 - 我們是否因為有不良品而面臨大量退貨？
    • 存貨可用性 - 我們是否有足夠的存貨來滿足即將到來的需求？
  • 對採購流程和供應商提供期望的服務水準的能力進行了類似的評估
  • Supply Intelligence 將這些策略圓柱合併為 彈性分數（從非常高到非常低彈性）
    • 銷售的每件產品彈性分數
    • 購買的每種材料/設備的彈性分數
    • 每個供應商的彈性分數

該加速器不僅可以為您節省一年的工作量，而且最重要的是，它可以為您提供立竿見影的商務成果：

• 度量危機的影響：通貨膨脹、短缺、缺貨
• 預測中斷並確定優先順序
• 改進採購策略：例如消除對單一供應商的依賴
• 最佳化存貨管理：補貨流程、緩衝存貨、存貨控制
• 識別瓶頸並識別替代採購計劃

回答關鍵業務問題

• 我的產品/材料/供應商的彈性如何？
• 我們如何受到材料價格上漲的影響？
• 我們是否準時交付？
• 我們是否收到很多不良材料？
• 我們對材料的需求是否得到滿足？
• 我們是否有足夠的存貨來滿足即將到來的需求？
• 我們能滿足客戶的需求嗎？
• 我們能否按時/完整交付客戶？
• 我們是否因為有不良品而面臨大量退貨？

監視並改進 KPI

• 供應與需求：供應、需求、短缺
• 價格：價格指數、平均買入/賣出價格
• 物流：交付時間、補貨時間、OTIF %
• 品質：不良 (Qty, $, %)
• 存貨：現有數量、缺貨、低於安全存貨、存貨過剩、存貨丟失...
• 彈性：針對每種產品、每種材料和每個供應商
• ...總共 80 多個 KPI

必要屬性

需要 10 張表，由資料樞紐表連結：

• 材料 [4 種屬性]
• 材料購買 [21 種屬性]
• 供應商 [5 種屬性]
• 材料存貨 [10 種屬性]
• 材料清單 [2 種屬性]
• 產品 [4 種屬性]
• 產品存貨 [10 種屬性]
• 產品銷售 [19 種屬性]
• 倉庫 [4 種屬性]
• 客戶 [4 種屬性]