Project Pipeline Planning 加速器提供對您組織的計畫專案組合的見解，通過迭代計畫回放幫助決策制定和進度追蹤。您可以使用「Portfolio Overview」和「Portfolio Overview - Timeline」儀表板來評估成本和收益分配。「Projects - Cost & Benefit」有助於專案比較，而「Projects by Detail」提供詳細檢視。「Project Profile」儀表板提供特定專案的綜合檢視。最後，「Projects per Goal」使專案組合與策略目標保持一致。

### 回答關鍵業務問題

* 是否有任何目標沒有計畫支援專案？
* 組織的策略重點是哪些專案及其組成計畫？
* 所有專案對成本和收益的總體貢獻是什麼？
* 隨著時間的推移，成本如何度量收益？
* 商業部門在收益和成本方面的排名如何？
* 根據計畫的時間表，每個計畫的當前階段是什麼，包括開始和完成日期？
* 每個專案的成本效益分析是什麼？

### 監視並改進 KPI

* 計畫成本
* 預期利潤
* 專案總數:
* 方案總數

### 必要資料屬性

* 目標名稱（字串）
* 目標項目（字串）
* 目標描述（字串）
* 區域（字串）
* 位置（字串）
* 專案名稱（字串）
* 方案名稱（字串）
* 策略程式（字串）
* 專案階段（字串）
* 高級利潤描述（字串）
* 利潤	（數字）
* 成本（數字）
* 年份（數字）
* 計畫開始日期（日期）
* 計畫完成日期（日期）


Project Pipeline Planning

提供有關計畫專案的成本和預期收益的見解