Project Pipeline Planning

依據 Moyo

描述

Project Pipeline Planning 加速器提供對您組織的計畫專案組合的見解,通過迭代計畫回放幫助決策制定和進度追蹤。您可以使用「Portfolio Overview」和「Portfolio Overview - Timeline」儀表板來評估成本和收益分配。「Projects - Cost & Benefit」有助於專案比較,而「Projects by Detail」提供詳細檢視。「Project Profile」儀表板提供特定專案的綜合檢視。最後,「Projects per Goal」使專案組合與策略目標保持一致。

回答關鍵業務問題

  • 是否有任何目標沒有計畫支援專案?
  • 組織的策略重點是哪些專案及其組成計畫?
  • 所有專案對成本和收益的總體貢獻是什麼?
  • 隨著時間的推移,成本如何度量收益?
  • 商業部門在收益和成本方面的排名如何?
  • 根據計畫的時間表,每個計畫的當前階段是什麼,包括開始和完成日期?
  • 每個專案的成本效益分析是什麼?

監視並改進 KPI

  • 計畫成本
  • 預期利潤
  • 專案總數:
  • 方案總數

必要資料屬性

  • 目標名稱(字串)
  • 目標項目(字串)
  • 目標描述(字串)
  • 區域(字串)
  • 位置(字串)
  • 專案名稱(字串)
  • 方案名稱(字串)
  • 策略程式(字串)
  • 專案階段(字串)
  • 高級利潤描述(字串)
  • 利潤 (數字)
  • 成本(數字)
  • 年份(數字)
  • 計畫開始日期(日期)
  • 計畫完成日期(日期)

功能

支援資料對應

資源