Project Pipeline Planning
依據 Moyo
描述
Project Pipeline Planning 加速器提供對您組織的計畫專案組合的見解,通過迭代計畫回放幫助決策制定和進度追蹤。您可以使用「Portfolio Overview」和「Portfolio Overview - Timeline」儀表板來評估成本和收益分配。「Projects - Cost & Benefit」有助於專案比較,而「Projects by Detail」提供詳細檢視。「Project Profile」儀表板提供特定專案的綜合檢視。最後,「Projects per Goal」使專案組合與策略目標保持一致。
回答關鍵業務問題
- 是否有任何目標沒有計畫支援專案?
- 組織的策略重點是哪些專案及其組成計畫?
- 所有專案對成本和收益的總體貢獻是什麼?
- 隨著時間的推移,成本如何度量收益?
- 商業部門在收益和成本方面的排名如何?
- 根據計畫的時間表,每個計畫的當前階段是什麼,包括開始和完成日期?
- 每個專案的成本效益分析是什麼?
監視並改進 KPI
- 計畫成本
- 預期利潤
- 專案總數:
- 方案總數
必要資料屬性
- 目標名稱(字串)
- 目標項目(字串)
- 目標描述(字串)
- 區域(字串)
- 位置(字串)
- 專案名稱(字串)
- 方案名稱(字串)
- 策略程式(字串)
- 專案階段(字串)
- 高級利潤描述(字串)
- 利潤 (數字)
- 成本(數字)
- 年份(數字)
- 計畫開始日期(日期)
- 計畫完成日期(日期)