“Accelerator for Project Pipeline Planning”让您深入了解组织的规划项目组合，通过迭代规划回放帮助决策和进度跟踪。您可以使用“Portfolio Overview”(项目组合概述)和“Portfolio Overview - Timeline”(项目组合概述-时间线)仪表板来评估成本和收益分配。“Projects - Cost & Benefit”(项目-成本和收益)便于项目比较，而“Projects by Detail”(按细节划分的项目)则提供详细的视图。“Project Profile”(项目概况)仪表板提供了特定项目的综合视图。最后，“Projects per Goal”(每个目标的项目)使项目组合与战略目标保持一致。

### 回答关键业务问题

* 是否有未规划配套项目的目标?
* 组织在战略上关注哪些项目及其组成计划?
* 所有项目对成本和收益的总体贡献是多少?
* 随着时间的推移，成本如何与收益相匹配?
* 业务部门在收益和成本方面排名如何?
* 根据计划的时间表(包括开始和完成日期)，每个计划的当前阶段是什么?
* 每个项目的成本效益分析是什么?

### 监控和改进 KPI

* 计划成本
* 预期收益
* 项目计数:
* 方案计数

### 必需的数据属性

* 目标名称(字符串)
* 目标项(字符串)
* 目标描述(字符串)
* 区域(字符串)
* 位置(字符串)
* 项目名称(字符串)
* 方案名称(字符串)
* 战略计划(字符串)
* 项目阶段(字符串)
* 高级收益描述(字符串)
* 收益	(数字)
* 成本(数字)
* 年份(数字)
* 计划开始日期(日期)
* 计划完成日期(日期)


Project Pipeline Planning

提供关于计划项目的成本和预期收益的见解