Project Pipeline Planning

“Accelerator for Project Pipeline Planning”让您深入了解组织的规划项目组合，通过迭代规划回放帮助决策和进度跟踪。您可以使用“Portfolio Overview”(项目组合概述)和“Portfolio Overview - Timeline”(项目组合概述-时间线)仪表板来评估成本和收益分配。“Projects - Cost & Benefit”(项目-成本和收益)便于项目比较，而“Projects by Detail”(按细节划分的项目)则提供详细的视图。“Project Profile”(项目概况)仪表板提供了特定项目的综合视图。最后，“Projects per Goal”(每个目标的项目)使项目组合与战略目标保持一致。

回答关键业务问题

• 是否有未规划配套项目的目标?
• 组织在战略上关注哪些项目及其组成计划?
• 所有项目对成本和收益的总体贡献是多少?
• 随着时间的推移，成本如何与收益相匹配?
• 业务部门在收益和成本方面排名如何?
• 根据计划的时间表(包括开始和完成日期)，每个计划的当前阶段是什么?
• 每个项目的成本效益分析是什么?

监控和改进 KPI

• 计划成本
• 预期收益
• 项目计数:
• 方案计数

必需的数据属性

• 目标名称(字符串)
• 目标项(字符串)
• 目标描述(字符串)
• 区域(字符串)
• 位置(字符串)
• 项目名称(字符串)
• 方案名称(字符串)
• 战略计划(字符串)
• 项目阶段(字符串)
• 高级收益描述(字符串)
• 收益 (数字)
• 成本(数字)
• 年份(数字)
• 计划开始日期(日期)
• 计划完成日期(日期)