Hospitality Finance

此 Tableau 加速器允许您:

• 评估您的酒店的整体财务状况: 收入、支出、盈利能力
• 评估预订对财务结果的影响
• 确定您财务绩效的驱动因素
• 深入了解酒店的细节层次

演示视频

回答关键业务问题

• 我们从我们的酒店中获得了多少收入?
• 我们每个部门能产生多少利润?
• 我的酒店的损益表怎么样?
• 就总收入而言，最好的酒店是哪些？它们的盈利能力如何?
• 我们从一处特定的酒店中获得了多少收入和利润?

监控和改进 KPI

客房

• 可用客房总数: 一段时间内的可用客房总数
• 售出的客房总数: 一段时间内售出的客房总数
• OCC (入住率): 一段时间内已售出客房占总可用客房的比例。这是成功的最高指标之一，表明了一处酒店的吸引力。 (以百分比表示)
• RevPAR (每间可用客房的收入): 每间可用客房的平均收入: 每间可用客房产生的收入，无论它们是否有人入住(以货币表示)
• ADR (平均每日房价): 平均每日房价: 一段时间内售出房间的平均支付金额。该 KPI 仅涵盖创收客房(以货币表示)

收入

• 总收入: 销售商品或服务产生的收入总额(以货币表示)
• 客房总收入: 售出客房产生的总收入(以货币表示)

支出和储备金

• 部门支出合计: 部门支出总额。这些是为维持酒店运营产生的收入而产生的成本: 客房、食品和饮料，...(以货币表示)
• 未分配支出合计: 未分配支出总额。这些是不包括在部门支出中的运营支出: 一般和行政管理，销售和市场营销，公用事业，...(以货币表示)
• 管理费总额: 酒店管理总收费:即基础管理费、奖励管理费、...(以货币表示)
• 营业外支出合计: 营业外支出总额。这些成本与核心业务运营没有直接关系: 财产税、保险、资产管理，...(以货币表示)
• FF&E 储备总额: 家具、固定装置和设备资金总额。这是一项财务计划，旨在确保有足够的资金用于未来的更换、家具、固定装置和设备升级(以货币表示)

盈利能力

• 总营业收入: 酒店扣除所有部门开支后的总收入(以货币表示)
• 总营业收入百分比: 扣除部门支出后的收益比例(以百分比表示)
• 总营业利润: 扣除所有酒店运营支出后的利润，即部门利润和未分配利润(以货币表示)
• 总营业利润百分比: 扣除所有酒店经营支出后的利润比例，即部门和未分配利润(以百分比表示)
• EBITDA: 扣除利息、税、折旧和摊销前的总收益。此指标衡量酒店的整体财务表现(以货币表示)
• EBITDA 百分比: 扣除利息、税、折旧和摊销前的财产收益比例(以百分比表示)
• 净营业收入: 扣除所有支出(包括税款和储备金)后的酒店总收入。此盈利能力指标显示了酒店的运营状况(以货币表示)
• 净营业收入百分比: 扣除所有支出(包括税款和储备金)后的收益比例(以百分比表示)

必需属性

• 日期 (日期): 期间的日期
• 物业 (字符串): 物业的名称
• 品牌 (字符串): 酒店所属的品牌
• 国家/地区 (字符串；角色: 国家/地区): 物业所在的国家/地区
• 城市 (字符串): 酒店所在的城市
• 度量 (字符串)*: 度量的名称
• 度量值 (数字)*: 度量的值

*[度量]是一个需要特定值的属性。 对于每个[度量]值，必须在[度量值]属性中设置相应的值

[度量]属性中的预期值:

• “ROOMS_SOLD”: 一段时间内售出的客房数量
• “ROOMS_AVAILABLE”: 一段时间内的可用客房数(可用实际客房数乘以该时间段的天数)
• “OPREV_xxx”: 营业收入，xxx 是您营业收入的明细(“客房”、“餐饮”、“水疗”...)
• “DEPEXP_xxx”: 部门支出，xxx 是您部门支出的明细(“客房”、“食品和饮料”...)
• “UNDISEXP_xxx”: 未分配支出 ，xxx 是您未分配支出的明细(“管理和一般”、“销售和营销”...)
• “NOPEXP_xxx”: 非营业支出，xxx 是您的非营业支出的明细(“保险”、“税”...).
• 'MGTFEES_xxx': 管理费，xxx 是您的管理费的明细(“基本管理费”...).
• “FFE_xxx”: 家具、固定装置和设备，xxx 是您的家具、固定装置和设备的明细

注意: 每当代码名称中有“xxx”时，您可以用您选择的细目替换“xxx”。例如 如果您需要对营业收入进行三级细分，您可以在[度量]属性中 [Measure]属性中不同的值: -“OPREV_Rooms”表示与客房相关的营业收入 -“OPREV_F&B”表示与食品和饮料相关的营业收入 -“OPREV_Spa”表示与水疗相关的营业收入 这三个级别的总和将构成您的总营业收入