Hospitality Finance

โดย Tableau

เริ่มการสาธิต

คำอธิบาย

แดชบอร์ดแบบด่วนของ Tableau นี้จะช่วยคุณดังต่อไปนี้

  • ประเมินสถานะการเงินโดยรวมในที่พักของคุณ: รายได้ รายจ่าย การทำกำไร
  • ประเมินผลของการจองที่มีต่อผลลัพธ์ทางการเงินของคุณ
  • ระบุปัจจัยขับเคลื่อนประสิทธิภาพทางการเงินของคุณ
  • เจาะลึกรายละเอียดในระดับอสังหาริมทรัพย์

วิดีโอการสาธิต

ตอบคำถามทางธุรกิจที่สำคัญ

  • เราสร้างรายได้จากที่พักของเราได้เป็นจำนวนเท่าใด
  • เราสร้างกำไรต่อแผนกได้เท่าใด
  • งบรายได้ของที่พักเป็นอย่างไร
  • ที่พักใดที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในแง่ของรายได้ และทำกำไรได้มากเพียงใด
  • เราสร้างรายได้และกำไรจากที่พักที่เฉพาะเจาะจงเพียงแห่งเดียวได้เป็นจำนวนเท่าใด

ตรวจสอบและปรับปรุง KPI

ห้องพัก

  • ห้องพักว่างทั้งหมด: จำนวนห้องพักว่างทั้งหมดในช่วงเวลาหนึ่ง
  • ห้องพักที่จำหน่ายทั้งหมด: จำนวนห้องพักที่จำหน่ายทั้งหมดในช่วงเวลาหนึ่ง
  • OCC (อัตราการเข้าพัก): สัดส่วนของห้องพักที่จำหน่ายกับห้องพักว่างทั้งหมดในช่วงเวลาหนึ่ง อัตรานี้เป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้ความสำเร็จสูงสุด โดยบ่งบอกชี้ถึงความน่าดึงดูดใจของที่พัก (แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์)
  • RevPAR (รายได้ต่อห้องพักว่าง): รายได้เฉลี่ยต่อห้องพักว่าง: รายได้ที่เกิดขึ้นต่อห้องพักว่าง ไม่ว่าจะมีผู้เข้าพักหรือไม่ก็ตาม (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • ADR (Average Daily Rate): อัตรารายวันเฉลี่ย: จำนวนเงินที่จ่ายเฉลี่ยสำหรับห้องที่จำหน่ายในช่วงเวลาหนึ่ง KPI ครอบคลุมเฉพาะห้องพักที่สร้างรายได้เท่านั้น (แสดงเป็นสกุลเงิน)

รายได้

  • รายได้รวม: รายได้ทั้งหมดที่เกิดจากการขายสินค้าหรือบริการ (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • รายได้รวมจากห้องพัก: รายได้ทั้งหมดที่เกิดจากห้องที่จำหน่าย (แสดงเป็นสกุลเงิน)

ค่าใช้จ่ายและเงินสำรอง

  • ค่าใช้จ่ายรวมของแผนก: ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของแผนก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เกิดขึ้นเพื่อรักษาการสร้างรายได้จากการดำเนินงานที่พัก: ห้องพัก, อาหารและเครื่องดื่ม,... (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • ค่าใช้จ่ายรวมที่ยังไม่ได้แจกแจง: จำนวนค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ยังไม่ได้แจกแจง ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ไม่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายของแผนก: ค่าใช้จ่ายทั่วไปและค่าบริหารจัดการ การขายและการตลาด ค่าสาธารณูปโภค,... (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • ค่าธรรมเนียมการจัดการโดยรวม: ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เรียกเก็บสำหรับการจัดการที่พัก: เช่น ค่าธรรมเนียมการจัดการพื้นฐาน ค่าธรรมเนียมการจัดการแรงจูงใจ ... (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานโดยรวม: จำนวนค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจหลักโดยตรง: ค่าภาษีและโรงเรือน, ค่าประกันภัย, ค่าจัดการสินทรัพย์,... (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • เงินสำรองโดยรวมสำหรับ FF&E: เงินทุนทั้งหมดสำหรับเฟอร์นิเจอร์ สิ่งติดตั้ง และอุปกรณ์ต่างๆ เงินทุนนี้เป็นแผนทางการเงินเพื่อให้แน่ใจว่ามีเงินทุนเพียงพอสำหรับการเปลี่ยนทดแทนในอนาคต รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ สิ่งติดตั้ง และอุปกรณ์ต่างๆ (แสดงเป็นสกุลเงิน)

การทำกำไร

  • รายได้จากการดำเนินงานโดยรวม: รายได้ทังหมดของที่พักหลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดของแผนกแล้ว (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • % ของรายได้จากการดำเนินงานโดยรวม: สัดส่วนรายได้หลังจากหักค่าใช้จ่ายของแผนก (แสดงเป็น %)
  • กำไรจากการดำเนินงานโดยรวม: กำไรหลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการดำเนินงานที่พัก เช่น ค่าใช้จ่ายของแผนกและค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ได้แจกแจง (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • % ของกำไรจากการดำเนินงานโดยรวม: กำไรหลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการดำเนินงานที่พัก เช่น ค่าใช้จ่ายของแผนกและค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ได้แจกแจง (แสดงเป็น %)
  • EBITDA: รายได้ทั้งหมดของที่พักก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย เมตริกนี้จะวัดประสิทธิภาพทางการเงินโดยรวมของที่พัก (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • EBITDA %: สัดส่วนรายได้ของที่พักก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (แสดงเป็น %)
  • รายได้จากการดำเนินงานสุทธิ: รายได้ทังหมดของที่พักหลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้ว รวมถึงภาษีและเงินสำรอง เมตริกการทำกำไรนี้แสดงให้เห็นว่าที่พักดำเนินงานดีเพียงใด (แสดงเป็นสกุลเงิน)
  • % ของรายได้จากการดำเนินงานสุทธิ: สัดส่วนรายได้หลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้ว รวมถึงภาษีและเงินสำรอง (แสดงเป็น %)

แอตทริบิวต์ที่จำเป็น

  • วันที่ (วันที่): วันที่ของรอบระยะเวลา
  • อสังหาริมทรัพย์ (สตริง): ชื่อของอสังหาริมทรัพย์
  • แบรนด์ (สตริง): แบรนด์ของที่พัก
  • ประเทศ (สตริง, บทบาท: ประเทศ): ประเทศที่ที่พักตั้งอยู่
  • เมือง (สตริง): เมืองที่อสังหาริมทรัพย์ตั้งอยู่
  • การวัดผล (สตริง)*: ชื่อของการวัดผล
  • ค่าการวัดผล (ตัวเลข)*: ค่าของการวัดผล

*[การวัดผล]คือแอตทริบิวต์ที่คาดหวังค่าที่เฉพาะเจาะจง สำหรับ [การวัดผล] แต่ละค่า จะต้องตั้งค่าที่เกี่ยวข้องในแอตทริบิวต์ [ค่าการวัดผล]

ค่าที่คาดหวังในแอตทริบิวต์ [การวัดผล]:

  • “ROOMS_SOLD”: จำนวนห้องพักที่จำหน่ายในช่วงเวลาหนึ่ง
  • “ROOMS_AVAILABLE”: จำนวนห้องพักว่างในช่วงเวลาหนึ่ง (ห้องพักที่ว่างจริงคูณด้วยจำนวนวันในช่วงเวลาหนึ่ง)
  • “OPREV_xxx”: รายได้จากการดำเนินงาน โดยที่ xxx เป็นข้อมูลแยกย่อยรายได้จากการดำเนินงานของคุณ (“ห้องพัก”, “อาหารและเครื่องดื่ม”, “สปา”...)
  • “DEPEXP_xxx”: ค่าใช้จ่ายของแผนก โดยที่ xxx เป็นข้อมูลแยกย่อยค่าใช้จ่ายของแผนก (“ห้องพัก”, “อาหารและเครื่องดื่ม”...)
  • “UNDISEXP_xxx”: ค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ได้แจกแจง โดยที่ xxx เป็นข้อมูลแยกย่อยค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ได้แจกแจง (“ค่าใช้จ่ายทั่วไปและค่าจัดการ”, “การขายและการตลาด”...)
  • “NOPEXP_xxx”: ค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน โดยที่ xxx เป็นข้อมูลแยกย่อยค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน (“ประกัน”, “ภาษี”...)
  • “MGTFEES_xxx”: ค่าธรรมเนียมการจัดการ โดยที่ xxx เป็นข้อมูลแยกย่อยค่าธรรมเนียมการจัดการ (“ค่าธรรมเนียมการจัดการพื้นฐาน”...)
  • “FFE_xxx”: เฟอร์นิเจอร์ สิ่งติดตั้ง และอุปกรณ์ โดยที่ xxx เป็นข้อมูลแยกย่อยเฟอร์นิเจอร์ สิ่งติดตั้ง และอุปกรณ์ต่างๆ

หมายเหตุ: เมื่อใดก็ตามที่มี “xxx” ในชื่อรหัส คุณสามารถแทนที่ “xxx” ด้วยข้อมูลแยกย่อยที่คุณต้องการได้ เช่น

  • หากคุณต้องการข้อมูลแยกย่อย 3 ระดับเกี่ยวกับรายได้จากการดำเนินงาน คุณสามารถสร้างค่าที่ต่างกัน 3 ระดับ* ในแอตทริบิวต์ [การวัดผล]: - “OPREV_Rooms” สำหรับรายได้จากการดำเนินงานเกี่ยวกับห้องพัก - “OPREV_F&B” สำหรับรายได้จากการดำเนินงานเกี่ยวกับอาหารและเครื่องดื่ม - “OPREV_Spa” สำหรับรายได้จากการดำเนินงานเกี่ยวกับสปา
  • ผลรวมของทั้ง 3 ระดับจะถือเป็นรายได้จากการดำเนินงานโดยรวมของคุณ *