Supply Intelligence

Supply Intelligence är ett analysprogram för leveranskedjan av plug and play-typ, som utvecklats av experter och bidrar till förbättrad effektiviteten i hela leveranskedjan (demovideo).

Effektiviteten i din leveranskedja utvärderas från två olika perspektiv:

• Försäljningsperspektiv: Hur påverkas vi av produktbrister? Resiliensperspektiv
  • Resiliensen i din leveranskedja analyseras över fem grundpelare:
    • Tillförlitligheten gällande tillgång och efterfrågan – Hur kan vi möta kundernas efterfrågan?
    • Inflationspåverkan – Hur påverkas vi av inflationen?
    • Logistiktillförlitlighet – Kan vi leverera till våra kunder i tid/utan problem?
    • Pålitlig kvalitet – Upplever vi många returer på grund av defekta produkter?
    • Lagertillgänglighet – Har vi tillräckligt med lager för att möta kommande efterfrågan?
  • En liknande utvärdering görs av din upphandlingsprocess och dina leverantörers förmåga att tillhandahålla den servicenivå du förväntar dig
  • Supply Intelligence konsoliderar dessa strategiska pelare till Resiliensbetyg (från mycket hög till mycket låg resiliens)
    • Ett resiliensbetyg för varje produkt du säljer
    • Ett resiliensbetyg för varje material/utrustning du köper
    • Ett resiliensbetyg för varje leverantör

Den här acceleratorn sparar inte bra ett års arbete. Istället erbjuder den dig det viktigaste – omedelbara affärsresultat:

• Mät effekterna av krisen: inflation, brist och slut på lager
• Förutse störningar och definiera prioriteringar
• Förbättra inköpsstrategier: eliminera till exempel beroenden av endast en leverantör
• Optimera lagerhantering: påfyllningsprocessen, garantilager och lagerkontroller
• Identifiera flaskhalsar och alternativa inköpsplaner

Svara på viktiga affärsfrågor

• Hur flexibla är mina produkter/material/leverantörer?
• Hur exponeras vi för prisökningar av material?
• Får vi leveranser i tid?
• Tar vi emot stora mängder defekta material?
• Uppfylls vår efterfrågan på material?
• Har vi tillräckligt med lager för att möta kommande efterfrågan?
• Kan vi möta kundernas efterfrågan?
• Kan vi leverera till våra kunder i tid/utan problem?
• Upplever vi många returer på grund av defekta produkter?

Övervaka och förbättra KPI:er

• Tillgång kontra efterfrågan: tillgång, efterfrågan och brist
• Pris: prisindex, genomsnittligt köp-/säljpris
• Logistik: leveranstider, påfyllningstider, OTIF %
• Kvalitet: defekter (antal, $, %)
• Lager: tillgänglig kvantitet, ej i lager, under garantilagernivåer, över lagernivåer, saknas i lager …
• Flexibilitet: för varje produkt, varje material och varje leverantör
• … av totalt över 80 KPI:er

Nödvändiga attribut

10 tabeller krävs och även länkade av en pivottabell:

• Material [4 attribut]
• Materialköp [21 attribut]
• Leverantörer [5 attribut]
• Material på lager [10 attribut]
• Materialförteckning [2 attribut]
• Produkter [4 attribut]
• Produkter på lager [10 attribut]
• Produktförsäljning [19 attribut]
• Lagerbyggnader [4 attribut]
• Kunder [4 attribut]