Med den här Tableau-acceleratorn kan du:

* **Utvärdera den övergripande ekonomiska hälsan hos era fastigheter: intäkter, utgifter, lönsamhet**
* **Bedöma bokningars inverkan på de finansiella resultaten**
* **Identifiera drivkrafterna till det finansiella resultatet**
* **Gå ner på djupet i detaljnivån Fastighet**

[Demovideo](https://youtu.be/ZoQwUFtzXbA)

### Svara på viktiga affärsfrågor

* Hur stora intäkter genererar vi från våra fastigheter?
* Hur mycket vinst genererar vi per avdelning?
* Vad är resultaträkningen för mina fastigheter?
* Vilka fastigheter är bäst i sin klass när det gäller totala intäkter och hur lönsamma är de?
* Hur mycket intäkter och vinst genererar vi från en specifik fastighet?

### Övervaka och förbättra KPI:er

#### *Rum*

* Totalt antal tillgängliga rum: Totalt antal tillgängliga rum under perioden
* Totalt antal sålda rum: Totalt antal sålda rum under perioden
* OCC (beläggning): Andel av det totala antalet tillgängliga rum som sålts under perioden. Det här är en av de främsta indikatorerna på framgång, och ger en indikation på fastighetens attraktivitet (uttryckt i procent).
* RevPAR (intäkt per tillgängligt rum): Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum: Intäkt som genereras per tillgängligt rum, oavsett om rummet är bokat eller ej (uttryckt i pengar)
* ADR (genomsnittligt dagligt pris): Genomsnittligt dagligt pris: Genomsnittligt betalt belopp för rum som sålts under perioden. KPI omfattar endast intäktsgenererande gästrum (uttryckt i pengar)

#### *Intäkter*

* Totala intäkter: Total inkomst som genererats genom försäljning av varor och tjänster (uttryckt i pengar)
* Totala rumsintäkter: Totala intäkter som genererats av sålda rum (uttryckt i pengar)

#### *Utgifter och reserver*

* Totala utgifter för avdelningen: Totalt utgiftsbelopp för avdelningen. Det här är kostnader för att upprätthålla produktionen av inkomst från driften av fastigheten: rum, mat och dryck … (uttryckt i pengar)
* Totala ej distribuerade utgifter: Totalt belopp av ej distribuerade utgifter. Det här är rörelsekostnader som inte innefattas i avdelningens utgifter: allmänt och administration, försäljning och marknadsföring, värme och vatten … (uttryckt i pengar)
* Totala förvaltningsavgifter: Total avgift för fastighetsförvaltningen, dvs. grundläggande förvaltningsavgifter, förvaltningsavgifter som incitament … (uttryckt i pengar)
* Totala kostnader som inte är rörelsekostnader: Totala kostnader som inte är rörelsekostnader. Det här är kostnader som inte är direkt kopplade till företagets kärnverksamhet: fastighet och skatt, försäkring, tillgångsförvaltning … (uttryckt i pengar)
* Totala FF&E-reserver: Totala medel för möbler, armatur och utrustning. Det är en finansiell plan som säkerställer att det finns tillräckliga medel tillgängliga för framtida byten, möbler, armaturer och utrustning (uttryckt i pengar)

#### *Lönsamhet*

* Rörelseintäkter, brutto: Totala intäkter för fastigheter efter det att alla avdelningsutgifter har dragits av (uttryckt i pengar)
* Rörelseintäkter, brutto i %: Andel av intäkterna efter avdelningsutgifter (uttryckt i %)
* Rörelsevinst, brutto: Vinst efter det att alla rörelsekostnader för fastigheten, dvs. avdelningsutgifter och ej distribuerade utgifter, har dragits av (uttryckt i pengar)
* Rörelsevinst, brutto i %: Andel av vinst efter det att alla rörelsekostnader för fastigheten, dvs. avdelningsutgifter och ej distribuerade utgifter, har dragits av (uttryckt i %)
* EBITDA: Totala intäkter för fastigheter innan det att ränta, skatt, avskrivningar och amortering har dragits av. Det här mätvärdet mäter en fastighets övergripande finansiella resultat (uttryckt i pengar)
* EBITDA i %: Andel av intäkter för fastigheter innan det att ränta, skatt, avskrivningar och amortering har dragits av (uttryckt i %)
* Rörelseintäkter, netto: Totala intäkter för fastigheter efter det att alla utgifter, inklusive skatter och reserver, har dragits av. Detta lönsamhetsmätvärde visar hur väl en fastighet drivs (uttryckt i pengar)
* Rörelseintäkter, netto i %: Andel av intäkter efter det att alla utgifter, inklusive skatter och reserver, har dragits av (uttryckt i %)

### Nödvändiga attribut

* **Datum** (datum): Datum för perioden
* **Fastighet** (sträng): Beteckning för fastigheten
* **Varumärke** (sträng): Varumärke som fastigheten tillhör
* **Land** (sträng, roll: land): Land i vilket fastigheten ligger
* **Stad** (sträng): Stad i vilken fastigheten ligger
* **Mätvärde** (sträng)\*: Namn på mätvärdet
* **Mätvärde** (numeriskt)\*: Värde på mätvärdet

*\*[Mätvärde] är ett attribut där specifika värden förväntas.*
*För varje [mätvärde] måste motsvarande värde ställas in i attributet [Mätvärde]*

*Förväntade värden i attributet [Mätvärde]:*

* ”ROOMS\_SOLD”: Antal sålda rum under perioden
* ”ROOMS\_AVAILABLE”: Antal tillgängliga rum under perioden (tillgängliga fysiska rum multiplicerat med antalet dagar under perioden)
* ”OPREV\_xxx”: Rörelseintäkter, där xxx är en uppdelning av era rörelseintäkter (”Rum”, ”Mat och dryck”, ”Spa” …)
* ”DEPEXP\_xxx”: Avdelningsutgifter, där xxx är en uppdelning av era avdelningsutgifter (”Rum”, ”Mat och dryck” …)
* ”UNDISEXP\_xxx”: Ofördelade utgifter, där xxx är en uppdelning av era ofördelade utgifter (”Administration och allmänt”, ”Försäljning och marknadsföring” …)
* ”NOPEXP\_xxx”: Kostnader som inte är rörelsekostnader, där xxx är en uppdelning av dessa (”Försäkring”, ”Skatter” …).
* ”MGTFEES\_xxx”: Förvaltningsavgifter, där xxx är en uppdelning av era förvaltningsavgifter (”Grundläggande förvaltningsavgifter” …).
* ”FFE\_xxx”: Möbler, armaturer och utrustning, där xxx är en uppdelning av era möbler, armaturer och utrustning

*Obs! När ”xxx” finns i kodnamnet kan du ersätta ”xxx” med valfri uppdelning. Till*
*exempel om du behöver tre uppdelningsnivåer för era rörelseutgifter kan du skapa tre*
*distinkta värden i attributet [Mätvärde]:*
*\- ”OPREV\_Rooms” för rörelseintäkter som är kopplade till rum*
*\- ”OPREV\_F&B” för rörelseintäkter som är kopplade till mat och dryck*
*\- ”OPREV\_Spa” för rörelseintäkter som är kopplade till spa*
*Summan av de tre nivåerna utgör de totala rörelseintäkterna*

Hospitality Finance

Utvärdera den övergripande ekonomiska hälsan hos era fastigheter: intäkter, utgifter, lönsamhet