Supply Intelligence

por Tableau

Descrição

O Supply Intelligence é um aplicativo analítico plug&play, desenvolvido por especialistas, para Cadeia de fornecimento que ajudará você a melhorar a eficiência de sua Cadeia de fornecimento (demo video).

A eficiência da sua Cadeia de fornecimento é avaliada a partir de duas perspectivas diferentes:

  • Perspectiva de vendas: Como somos afetados pela escassez de produtos?
  • Perspectiva de resiliência
    • A Resiliência da sua Cadeia de fornecimento é analisada em 5 pilares:
      • Confiabilidade de Fornecimento x Demanda - Como podemos atender à demanda dos clientes?
      • Impacto da inflação - Como somos afetados pela inflação?
      • Confiabilidade Logística - Conseguimos entregar nossos clientes no prazo / integralmente?
      • Confiabilidade de qualidade - Enfrentamos muitas devoluções por causa de produtos defeituosos?
      • Disponibilidade de estoque - Temos estoque suficiente para atender à demanda futura?
    • Uma avaliação semelhante é feita em relação ao seu processo de aquisição e à capacidade de seus fornecedores de fornecer o nível de serviço que você espera deles
    • O Supply Intelligence consolida esses pilares estratégicos em pontuações de resiliência (de resiliência muito alta a muito baixa)
      • Uma pontuação de resiliência para cada produto que você vende
      • Uma pontuação de resiliência para cada material/equipamento que você compra
      • Uma pontuação de resiliência para cada fornecedor

Este Acelerador não apenas economizará um ano de trabalho, mas, o mais importante, fornecerá resultados comerciais imediatos:

  • Meça o impacto da crise: inflação, escassez, ruptura de estoque
  • Antecipe interrupções e defina prioridades
  • Melhore a estratégia de sourcing: erradique as dependências de um único fornecedor, por exemplo
  • Otimize o gerenciamento de estoque: processo de reabastecimento, estoques intermediários, controles de estoque
  • Identifique gargalos e identifique planos alternativos de fornecimento

Responda às principais perguntas de negócios

  • Quão resilientes são meus Produtos / Materiais / Fornecedores?
  • Como estamos expostos a aumentos de preços materiais?
  • Temos entregas no prazo?
  • Recebemos muitos materiais defeituosos?
  • Nossa demanda por materiais é atendida?
  • Temos estoque suficiente para atender à demanda futura?
  • Somos capazes de atender a demanda do cliente?
  • Conseguimos entregar nossos clientes no prazo / integralmente?
  • Enfrentamos muitas devoluções por causa de produtos defeituosos?

Monitorar e melhorar KPIs

  • Oferta vs Demanda: Oferta, Demanda, Escassez
  • Preço: Índice de Preços, Preço Médio de Compra/Venda
  • Logística: Tempo de Entrega, Tempo de Reabastecimento, % OTIF
  • Qualidade: Defeitos (Quantidade, $, %)
  • Estoque: Quantidade disponível, Fora de estoque, Abaixo do estoque de segurança, Excesso de estoque, Falta de estoque...
  • Resiliência: para cada Produto, cada Material e cada Fornecedor
  • ... um total de mais de 80 KPIs

Atributos exigidos

São necessárias 10 tabelas, vinculadas por uma tabela dinâmica:

  • Materiais [4 atributos]
  • Compras de materiais [21 atributos]
  • Fornecedores [5 atributos]
  • Inventários de materiais [10 atributos]
  • Lista de materiais [2 atributos]
  • Produtos [4 atributos]
  • Inventário de produtos [10 atributos]
  • Vendas de produtos [19 atributos]
  • Armazéns [4 atributos]
  • Clientes [4 atributos]

Recursos

Compatível com mapeamento de dados

Recursos