Supply Intelligence

O Supply Intelligence é um aplicativo analítico plug&play, desenvolvido por especialistas, para Cadeia de fornecimento que ajudará você a melhorar a eficiência de sua Cadeia de fornecimento (demo video).

A eficiência da sua Cadeia de fornecimento é avaliada a partir de duas perspectivas diferentes:

• Perspectiva de vendas: Como somos afetados pela escassez de produtos?
• Perspectiva de resiliência
  • A Resiliência da sua Cadeia de fornecimento é analisada em 5 pilares:
    • Confiabilidade de Fornecimento x Demanda - Como podemos atender à demanda dos clientes?
    • Impacto da inflação - Como somos afetados pela inflação?
    • Confiabilidade Logística - Conseguimos entregar nossos clientes no prazo / integralmente?
    • Confiabilidade de qualidade - Enfrentamos muitas devoluções por causa de produtos defeituosos?
    • Disponibilidade de estoque - Temos estoque suficiente para atender à demanda futura?
  • Uma avaliação semelhante é feita em relação ao seu processo de aquisição e à capacidade de seus fornecedores de fornecer o nível de serviço que você espera deles
  • O Supply Intelligence consolida esses pilares estratégicos em pontuações de resiliência (de resiliência muito alta a muito baixa)
    • Uma pontuação de resiliência para cada produto que você vende
    • Uma pontuação de resiliência para cada material/equipamento que você compra
    • Uma pontuação de resiliência para cada fornecedor

Este Acelerador não apenas economizará um ano de trabalho, mas, o mais importante, fornecerá resultados comerciais imediatos:

• Meça o impacto da crise: inflação, escassez, ruptura de estoque
• Antecipe interrupções e defina prioridades
• Melhore a estratégia de sourcing: erradique as dependências de um único fornecedor, por exemplo
• Otimize o gerenciamento de estoque: processo de reabastecimento, estoques intermediários, controles de estoque
• Identifique gargalos e identifique planos alternativos de fornecimento

Responda às principais perguntas de negócios

• Quão resilientes são meus Produtos / Materiais / Fornecedores?
• Como estamos expostos a aumentos de preços materiais?
• Temos entregas no prazo?
• Recebemos muitos materiais defeituosos?
• Nossa demanda por materiais é atendida?
• Temos estoque suficiente para atender à demanda futura?
• Somos capazes de atender a demanda do cliente?
• Conseguimos entregar nossos clientes no prazo / integralmente?
• Enfrentamos muitas devoluções por causa de produtos defeituosos?

Monitorar e melhorar KPIs

• Oferta vs Demanda: Oferta, Demanda, Escassez
• Preço: Índice de Preços, Preço Médio de Compra/Venda
• Logística: Tempo de Entrega, Tempo de Reabastecimento, % OTIF
• Qualidade: Defeitos (Quantidade, $, %)
• Estoque: Quantidade disponível, Fora de estoque, Abaixo do estoque de segurança, Excesso de estoque, Falta de estoque...
• Resiliência: para cada Produto, cada Material e cada Fornecedor
• ... um total de mais de 80 KPIs

Atributos exigidos

São necessárias 10 tabelas, vinculadas por uma tabela dinâmica:

• Materiais [4 atributos]
• Compras de materiais [21 atributos]
• Fornecedores [5 atributos]
• Inventários de materiais [10 atributos]
• Lista de materiais [2 atributos]
• Produtos [4 atributos]
• Inventário de produtos [10 atributos]
• Vendas de produtos [19 atributos]
• Armazéns [4 atributos]
• Clientes [4 atributos]