Met deze Tableau-versneller kunt u:

* **De algemene prestaties van uw organisatie beoordelen**
* **Meer details weergeven van een onderwerp door naar specifieke analytische oplossingen te zoeken**

[Demovideo](https://www.youtube.com/watch?v=987b39aNEKc)

### Belangrijke vragen over uw bedrijf beantwoorden

* Wat zijn onze verkoopprestaties? Hoe ziet onze verkooppipeline er uit?
* Hoe worden we beïnvloed door producttekorten? Hoe solide is onze toeleveringsketen?
* Hoeveel winst heeft onze organisatie gegenereerd?
* Zijn onze klanten tevreden? Zijn we effectief in het behoud van onze klanten?
* Wat is de invloed van klantverloop? Wat is onze headcount?
* Wat is onze financiële situatie?

### KPI's monitoren en verbeteren

#### *Verkoop*

* Totale verkoop: de totale verkoop (uitgedrukt in valuta)
* Verkooppipeline: totale bedrag van openstaande opportunity's (uitgedrukt in valuta)
* Conversiepercentage: bedrag van gewonnen opportunity's vergeleken met het totale bedrag voor gesloten opportunity's (uitgedrukt in %)

#### *Toeleveringsketen*

* Producttekorten: het totale aantal producten dat u niet kon leveren vanwege te weinig voorraad.. Dit kan ook worden genoemd als het Totale
 tekort aan producten = Som van ([Requested Quantity]-[Confirmed Quantity])\*[Unit Price]

#### *Klanten*

* Klanttevredenheid: score voor klanttevredenheid (1 is niet tevreden, 5 is geheel tevreden)
* Klantverloop: het percentage kwijtgeraakte klanten per jaar

#### *Human Resources*

* Personeelsverloop: aantal werknemers die het bedrijf in de afgelopen twaalf maanden hebben verlaten (uitgedrukt in %)
* Headcount: aantal medewerkers dat aan het einde van een bepaalde periode in dienst is bij de organisatie (een deeltijdmedewerker telt als één medewerker)
* Starters: aantal medewerkers die in de organisatie starten
* Verlaters: aantal werknemers die de organisatie verlaten

#### *Financiën > Resultatenrekening*

* Totale opbrengsten: totale bedrag aan inkomsten gegenereerd door de verkoop van goederen of diensten gerelateerd aan de hoofdactiviteiten van het bedrijf (uitgedrukt in valuta)
* COGS: de verkoopkosten (Cost of Goods Sold), en dus de kosten die rechtstreeks toe te wijzen zijn aan de productie van goederen die in een bedrijf worden verkocht. Dit bedrag is inclusief de kosten van het materiaal waarmee de goederen worden gemaakt, en de directe arbeidskosten om de goederen te produceren. Dit is exclusief indirecte uitgaven
 zoals distributiekosten en kosten voor het verkooppersoneel (uitgedrukt in valuta)
* Brutomarge in bedrag: bedrag dat overblijft van de opbrengsten na aftrek van de operationele kosten (ook wel brutowinst genoemd) (uitgedrukt in valuta)
* Brutomarge in percentage: deel dat overblijft van de opbrengsten na aftrek van de operationele kosten (ook wel brutowinst in percentage genoemd) (uitgedrukt in percentage)
* Operationele uitgaven: uitgaven (uitgaande kasstroom) die een bedrijf doet om inkomsten te genereren (ook wel 'SG&A-uitgaven' genoemd): S&M-uitgaven, R&D-uitgaven, G&A-uitgaven (uitgedrukt in valuta)
* Verhouding van operationele uitgaven: bepaalt hoeveel het daadwerkelijk kost om uw bedrijf te runnen ten opzichte van hoeveel u binnenbrengt uit de opbrengst (uitgedrukt in %)
* Operationeel inkomen: inkomsten vóór rente en belastingen → winsten vóór aftrek van rentelasten en belastingbetalingen (uitgedrukt in valuta)
* Percentage operationele inkomsten: deel van inkomsten vóór rente en belastingen → deel van winsten vóór aftrek van rentelasten en belastingbetalingen (uitgedrukt in %)

#### *Financiën > Balans*

* Vlottende activa: activa waarvan wordt verwacht dat deze binnen minder dan 12 maanden worden omgezet in kasmiddelen: kasmiddelen, vorderingen, voorraad, vooruitbetaalde kosten
* Vlottende passiva: facturen die binnen 12 maanden vanaf de datum van de balans betaald moeten worden: handelsschulden, opgebouwde kosten, vlottende deel van schulden, verschuldigde inkomstenbelasting (uitgedrukt in valuta)
* Totale activa: het uiteindelijke bedrag van alle bruto-investeringen, kasmiddelen en equivalenten, vorderingen en overige activa die zijn opgenomen op de balans (uitgedrukt in valuta)
* Totale passiva: vlottende passiva en schulden op de lange termijn (uitgedrukt in valuta)
* Werkkapitaal: geldbedrag waarmee de onderneming op de korte termijn moet werken (ook wel 'netto vlottende activa' of 'fondsen' genoemd) (uitgedrukt in valuta)
* Verhouding van werkkapitaal: het vermogen van het bedrijf om op de vervaldag aan de betalingsverplichtingen te voldoen (wordt ook Huidige ratio genoemd) (uitgedrukt in %)
* Totaal vermogen: bepaalt hoeveel een bedrijf overhoudt aan activa als de activiteiten onmiddellijk worden gestaakt (uitgedrukt in valuta)
* Verhouding schuld/eigen vermogen: hoeveel schulden het bedrijf heeft ten opzichte van het eigen vermogen van investeerders (uitgedrukt in %)

### Vereiste kenmerken

* **Maand** (datum): maand
* **KPI-code** (tekenreeks): KPI-code overeenkomstig de volgende regels (\*)
* **KPI-analyseniveau** (tekenreeks): het detailniveau voor uw KPI
* **KPI-waarde** (numerieke waarde): Waarde van uw KPI

(\*) kenmerk KPI-code kan de volgende waarden hebben:

Financiën

* 'FIN\_REVENUES': totale inkomsten (uitgedrukt in bedrag). De details per bedrijfslijn kunnen worden opgeslagen in het kenmerk KPI Breakdown
* 'FIN\_COGS': kosten van verkochte goederen (uitgedrukt in bedrag)
* 'FIN\_OPEX': operationele kosten (uitgedrukt in bedrag)
* 'FIN\_OPIN': operationele inkomsten (uitgedrukt in bedrag)
* 'FIN\_CASSETS': huidige assets (uitgedrukt in bedrag)
* 'FIN\_CLIABILITIES': vlottende passiva (uitgedrukt in bedrag)
* 'FIN\_TASSETS': totale assets (uitgedrukt in bedrag)
* 'FIN\_TLIABILITIES': totale passiva (uitgedrukt in bedrag)

Verkoop

* 'VERKOOP': totale verkoop (uitgedrukt in bedrag)
* 'PIPELINE': totale verkoop in pipeline (uitgedrukt in bedrag). De details voor de verkooppipeline kunnen worden opgeslagen in het kenmerk KPI Breakdown
* 'CLOSED\_OPPORTUNITIES': totale bedrag aan gesloten opportunity's, gewonnen of verloren (uitgedrukt in bedrag)

Klanten

* 'CUST\_SAT': klanttevredenheid (waarden van 1 [zeer laag] tot 5 [zeer hoog])
* 'CUST\_CHURN': verlooppercentage van klanten (0,5 staat voor 50%)

Human Resources

* 'HR\_STARTERS': aantal nieuwe werknemers in de organisatie aan het begin van de maand
* 'HR\_LEAVERS': aantal werknemers dat de organisatie heeft verlaten aan het begin van de maand
* 'HR\_HEADCOUNT\_EOP': aantal werknemers dat in de organisatie werkzaam is aan het einde van de maand
* 'CHURN': verlooppercentage bij personeel (0,5 staat voor 50%)

Toeleveringsketen ('Producten' zijn items die u aan uw klanten verkoopt; 'Materialen' zijn items die u van uw leveranciers ontvangt)

* 'SCM\_SHORTAGES': tekort aan product (uitgedrukt in aantal)
* 'SCM\_PRODUCT\_DEMAND': betrouwbaarheid van aanbod versus vraag voor producten (waarden van 1 [zeer laag] tot 5 [zeer hoog])
* 'SCM\_MATERIAL DEMAND': betrouwbaarheid van aanbod versus vraag voor materialen (waarden van 1 [zeer laag] tot 5 [zeer hoog])
* 'SCM\_PRODUCT\_INFLATION': invloed van inflatie op producten (waarden van 1 [zeer laag] tot 5 [zeer hoog])
* 'SCM\MATERIAL\_INFLATION': invloed van inflatie op materialen (waarden van 1 [zeer laag] tot 5 [zeer hoog])
* 'SCM\_PRODUCT\_LOGISTICS': logistieke betrouwbaarheid voor producten (waarden van 1 [zeer laag] tot 5 [zeer hoog])
* 'SCM\_MATERIAL\_LOGISTICS': logistieke betrouwbaarheid voor materiaal (waarden van 1 [zeer laag] tot 5 [zeer hoog])

CEO Cockpit - Manufacturing

De algemene prestaties van uw organisatie monitoren en optimaliseren (voor fabricage)