Supply Intelligence is een analytische Plug & Play-toepassing die door experts is ontwikkeld voor de toeleveringsketen, waarmee u de efficiëntie van uw toeleveringsketen kunt verbeteren ([demovideo](https://www.youtube.com/watch?v=GwPSU8Qg61E)).

De efficiëntie van uw toeleveringsketen wordt beoordeeld vanuit twee verschillende perspectieven:

* Verkoopperspectief: *Hoe worden we beïnvloed door producttekorten?
* **Veerkrachtperspectief**
 * De veerkracht van uw toeleveringsketen wordt geanalyseerd aan de hand van 5 pijlers:
 * **Betrouwbaarheid van vraag en aanbod** - *Hoe kunnen we voldoen aan de vraag van klanten?
 * **Invloed van inflatie** - *Hoe worden we beïnvloed door inflatie?
 * **Logistieke betrouwbaarheid** - *Zijn we in staat om onze klanten op tijd/volledig te leveren?*
 * **Betrouwbaarheid van kwaliteit** - *Krijgen we te maken met veel retourzendingen vanwege defecte producten?
 * **Beschikbaarheid van voorraad** - *Hebben we voldoende voorraad om aan de komende vraag te voldoen?
 * Een soortgelijke beoordeling wordt uitgevoerd voor uw inkoopproces en het vermogen van uw leveranciers om het serviceniveau te bieden dat u van ze verwacht
 * Supply Intelligence consolideert deze strategische pijlers in **Veerkrachtscores** (van *zeer hoge* tot *zeer lage* veerkracht)
 * Een veerkrachtscore voor elk product dat u verkoopt
 * Een veerkrachtscore voor elk materiaal dat u koopt
 * Een veerkrachtscore voor elke leverancier

Deze versneller bespaart u niet alleen een jaar aan werk, maar het belangrijkste is dat u onmiddellijk resultaten krijgt:

* De impact van een crisis meten: inflatie, tekorten, voorraden
* Anticiperen op verstoringen en prioriteiten stellen
* De inkoopstrategie verbeteren: bijvoorbeeld een einde maken aan afhankelijkheid van één leverancier
* Voorraadbeheer optimaliseren: aanvulproces, buffervoorraden, voorraadcontroles
* Knelpunten identificeren en alternatieve sourcingplannen vaststellen

### Belangrijke vragen over uw bedrijf beantwoorden

* Hoe veerkrachtig zijn mijn producten/materialen/leveranciers?
* In hoeverre zijn we blootgesteld aan materiaalprijsstijgingen?
* Zijn leveringen aan ons op tijd?
* Ontvangen we veel defecte materialen?
* Wordt er aan onze vraag naar materialen voldaan?
* Hebben we voldoende voorraad om aan de komende vraag te voldoen?
* Kunnen we aan de vraag van de klant voldoen?
* Zijn we in staat om op tijd/volledig aan onze klanten te leveren?
* Krijgen we te maken met veel retourzendingen vanwege defecte producten?

### KPI's monitoren en verbeteren

* Vraag en aanbod: vraag, aanbod, tekorten
* Prijs: prijsindex, gemiddelde koop-/verkoopprijs
* Logistiek: levertijd, aanvullingstijd, OTIF %
* Kwaliteit: defecten (aantal, $, %)
* Voorraad: hoeveelheid op voorraad, niet op voorraad, dreigend tekort, te veel op voorraad, ontbrekende voorraad...
* Veerkracht: voor elk product, elk materiaal en elke leverancier
* ... **in totaal meer dan 80 KPI's**

### Vereiste kenmerken

Er zijn 10 tabellen vereist, gekoppeld aan een draaitabel:

* **Materialen** [4 kenmerken]
* **Materiaalinkopen** [21 kenmerken]
* **Leveranciers** [5 kenmerken]
* **Materiaalvoorraad** [10 kenmerken]
* **Stuklijsten** [2 kenmerken]
* **Producten** [4 kenmerken]
* **Productvoorraad** [10 kenmerken]
* **Productverkoop** [19 kenmerken]
* **Magazijnen** [4 kenmerken]
* **Klanten** [4 kenmerken]

Supply Intelligence

Krijg een alomvattend en holistisch beeld van uw toeleveringsketen

Aanbesteding