Met deze Tableau-versneller kunt u:

* **uw financiële situatie op al uw locaties evalueren: opbrengsten, uitgaven, winstgevendheid**
* **impact van boekingen op uw financiële resultaten inschatten**
* **aanjagers van uw financiële prestaties identificeren;**
* **Diep in data op locatiedetailniveau duiken**

[Demovideo](https://youtu.be/ZoQwUFtzXbA)

### Belangrijke vragen over uw bedrijf beantwoorden

* Hoeveel opbrengsten genereren we met onze locaties?
* Hoeveel winst genereren we per afdeling?
* Wat is de resultatenrekening van mijn locaties?
* Wat zijn de best presterende locaties op het gebied van totale omzet en hoe winstgevend zijn ze?
* Hoeveel opbrengsten en winst genereren we met één specifieke locatie?

### KPI's monitoren en verbeteren

#### *Kamers*

* Totaal beschikbare kamers: totaal aantal beschikbare kamers in deze periode
* Totaal verkochte kamers: totaal aantal verkochte kamers in deze periode
* OCC (Occupancy Rate, bezettingsgraad): aandeel verkochte kamers ten opzichte van het totaal beschikbare kamers in deze periode. Dit is een van de beste indicatoren van succes. Het geeft aan hoe aantrekkelijk een locatie is (in procenten).
* RevPAR (Revenue per Available Room): gemiddelde opbrengsten per beschikbare kamers: gegenereerde omzet per beschikbare kamer, of ze nu bezet zijn of niet (uitgedrukt in valuta)
* ADR (Average Daily Rate): gemiddeld dagelijks bedrag: gemiddeld betaalde bedrag voor verkochte kamers in deze periode. De KPI heeft alleen betrekking op gastenkamers die omzet genereren (uitgedrukt in valuta)

#### *Opbrengsten*

* Totale opbrengsten: totale bedrag aan opbrengsten gegenereerd door de verkoop van goederen of diensten (uitgedrukt in valuta)
* Totale kameropbrengsten: totale opbrengsten gegenereerd door verkochte kamers (uitgedrukt in valuta)

#### *Uitgaven en reserves*

* Totale uitgaven per afdeling: totaalbedrag van uitgaven per afdeling. Dit zijn kosten die gepaard gaan met de productie of opbrengst van de locatie: kamers, eten en drinken, enz. (uitgedrukt in valuta)
* Totale onverdeelde uitgaven: totaalbedrag van onverdeelde uitgaven. Dit zijn operationele kosten die niet in de andere uitgaven van de afdeling zijn opgenomen: algemeen en beheer, verkoop en marketing, nutsvoorzieningen enz. (uitgedrukt in valuta)
* Totale beheerkosten: totale kosten voor eigendomsbeheer: d.w.z. algemene beheerkosten, beheerkosten voor aanmoedigingsinitiatieven, enz. (uitgedrukt in valuta)
* Totale niet-operationele uitgaven: totaalbedrag van niet-operationele uitgaven. Deze kosten staan los van de kernactiviteiten van het bedrijf: eigendom en belasting, verzekering, assetmanagement enz. (uitgedrukt in valuta)
* Totale reserves voor meubilair, inrichting en inventaris: totale fonds voor meubilair, inrichting en inventaris. Het is een financieel plan om te garanderen dat er voldoende geld is voor vervangingen, meubilair, inrichting en inventarisupgrades (uitgedrukt in valuta)

#### *Winstgevendheid*

* Operationele bruto inkomsten: totale omzet van locaties na aftrek van alle uitgaven van afdelingen (uitgedrukt in valuta)
* Operationele bruto inkomsten %: aandeel van omzet na uitgaven van afdelingen (uitgedrukt in procenten)
* Operationele bruto winst: winst na aftrek van alle operationele uitgaven van locaties, d.w.z. uitgaven van afdelingen en onverdeelde uitgaven (uitgedrukt in valuta)
* Operationele bruto winst %: aandeel van winst na aftrek van alle operationele uitgaven van locaties, d.w.z. uitgaven van afdelingen en onverdeelde uitgaven (uitgedrukt in procenten)
* EBITDA: totale omzet van locaties vóór aftrek van rente, belasting, afwaarderingen en afschrijvingen. Deze statistiek meet de algehele financiële prestatie van een locatie (uitgedrukt in valuta)
* EBITDA: aandeel van omzet van locaties vóór aftrek van rente, belasting, afwaarderingen en afschrijvingen (uitgedrukt in procenten).
* Operationele netto inkomsten: totale omzet van locaties na aftrek van alle uitgaven, inclusief belastingen en reserves. Deze statistiek over winstgevendheid geeft aan hoe goed een locatie wordt gerund (uitgedrukt in valuta)
* Operationele netto inkomsten %: totale omzet van locaties na aftrek van alle uitgaven, inclusief belastingen en reserves (uitgedrukt in procenten)

### Vereiste kenmerken

* **Datum** (datum): datum van de periode
* **Locatie** (string): aanduiding van de locatie
* **Merk** (tekenreeks): merk waar de locatie bij hoort
* **Land** (tekenreeks, rol: land): land waar de locatie zich bevindt
* **Stad** (tekenreeks): stad waar de locatie zich bevindt
* **Meetwaarde** (string)\*: naam van de meetwaarde
* **Meetwaarde** (numeriek)\*: waarde van de meting

*\* [Meetwaarde] is een kenmerk waarvoor specifieke waarden worden verwacht.*
*Voor elke [Meetwaarde] moet de overeenkomende waarde bij het kenmerk [Meetwaarde] worden ingesteld*

*Verwachte waarden in het kenmerk [Meetwaarde]:*

* 'ROOMS\_SOLD': aantal verkochte kamers in deze periode
* 'ROOMS\_AVAILABLE': aantal beschikbare kamers in deze periode (beschikbare fysieke kamers vermenigvuldig met het aantal dagen in deze periode)
* 'OPREV\_xxx': operationele opbrengsten, xxx stelt een overzicht van uw operationele opbrengsten voor (kamers, eten en drinken, wellness enz.)
* 'DEPEXP\_xxx': uitgaven per afdeling, xxx stelt een overzicht van uw uitgaven per afdeling voor (kamers, eten en drinken, wellness enz.)
* 'UNDISEXP\_xxx': onverdeelde uitgaven, xxx stelt een overzicht van uw onverdeelde uitgaven voor (beheer en algemeen, verkoop en marketing, etc.)
* 'NOPEXP\_xxx': niet-operationele uitgaven, xxx stelt een overzicht van uw niet-operationele uitgaven voor (verzekering, belastingen, etc.).
* 'MGTFEES\_xxx': managementkosten, xxx stelt een overzicht van managementkosten voor (algemene managementkosten etc.).
* 'FFE\_xxx': meubilair, inrichting en inventaris, xxx stelt een overzicht van uw meubilair, inrichting en inventaris voor

*Opmerking: Als er 'xxx' in de codenaam staat, kunt u de 'xxx' vervangen met een overzicht van uw keuze. Als u*
bijvoorbeeld drie niveaus nodig heeft voor uw operationele opbrengsten, kunt u drie*
*verschillende waarden in het kenmerk [Meetwaarde] aanmaken:*
*\- 'OPREV\_Rooms' voor operationele opbrengsten van kamers*
*\- 'OPREV\_Rooms' voor operationele opbrengsten van eten en drinken*
*\- 'OPREV\_Rooms' voor operationele opbrengsten van wellness*
*De som van deze drie niveaus is gelijk aan uw totale operationele opbrengsten*

Hospitality Finance

Uw financiële situatie op al uw locaties evalueren: opbrengsten, uitgaven, winstgevendheid