Supply Intelligence

Supply Intelligence is een analytische Plug & Play-toepassing die door experts is ontwikkeld voor de toeleveringsketen, waarmee u de efficiëntie van uw toeleveringsketen kunt verbeteren (demovideo).

De efficiëntie van uw toeleveringsketen wordt beoordeeld vanuit twee verschillende perspectieven:

• Verkoopperspectief: *Hoe worden we beïnvloed door producttekorten?
• Veerkrachtperspectief
  • De veerkracht van uw toeleveringsketen wordt geanalyseerd aan de hand van 5 pijlers:
    • Betrouwbaarheid van vraag en aanbod - *Hoe kunnen we voldoen aan de vraag van klanten?
    • Invloed van inflatie - *Hoe worden we beïnvloed door inflatie?
    • Logistieke betrouwbaarheid - Zijn we in staat om onze klanten op tijd/volledig te leveren?
    • Betrouwbaarheid van kwaliteit - *Krijgen we te maken met veel retourzendingen vanwege defecte producten?
    • Beschikbaarheid van voorraad - *Hebben we voldoende voorraad om aan de komende vraag te voldoen?
  • Een soortgelijke beoordeling wordt uitgevoerd voor uw inkoopproces en het vermogen van uw leveranciers om het serviceniveau te bieden dat u van ze verwacht
  • Supply Intelligence consolideert deze strategische pijlers in Veerkrachtscores (van zeer hoge tot zeer lage veerkracht)
    • Een veerkrachtscore voor elk product dat u verkoopt
    • Een veerkrachtscore voor elk materiaal dat u koopt
    • Een veerkrachtscore voor elke leverancier

Deze versneller bespaart u niet alleen een jaar aan werk, maar het belangrijkste is dat u onmiddellijk resultaten krijgt:

• De impact van een crisis meten: inflatie, tekorten, voorraden
• Anticiperen op verstoringen en prioriteiten stellen
• De inkoopstrategie verbeteren: bijvoorbeeld een einde maken aan afhankelijkheid van één leverancier
• Voorraadbeheer optimaliseren: aanvulproces, buffervoorraden, voorraadcontroles
• Knelpunten identificeren en alternatieve sourcingplannen vaststellen

Belangrijke vragen over uw bedrijf beantwoorden

• Hoe veerkrachtig zijn mijn producten/materialen/leveranciers?
• In hoeverre zijn we blootgesteld aan materiaalprijsstijgingen?
• Zijn leveringen aan ons op tijd?
• Ontvangen we veel defecte materialen?
• Wordt er aan onze vraag naar materialen voldaan?
• Hebben we voldoende voorraad om aan de komende vraag te voldoen?
• Kunnen we aan de vraag van de klant voldoen?
• Zijn we in staat om op tijd/volledig aan onze klanten te leveren?
• Krijgen we te maken met veel retourzendingen vanwege defecte producten?

KPI's monitoren en verbeteren

• Vraag en aanbod: vraag, aanbod, tekorten
• Prijs: prijsindex, gemiddelde koop-/verkoopprijs
• Logistiek: levertijd, aanvullingstijd, OTIF %
• Kwaliteit: defecten (aantal, $, %)
• Voorraad: hoeveelheid op voorraad, niet op voorraad, dreigend tekort, te veel op voorraad, ontbrekende voorraad...
• Veerkracht: voor elk product, elk materiaal en elke leverancier
• ... in totaal meer dan 80 KPI's

Vereiste kenmerken

Er zijn 10 tabellen vereist, gekoppeld aan een draaitabel:

• Materialen [4 kenmerken]
• Materiaalinkopen [21 kenmerken]
• Leveranciers [5 kenmerken]
• Materiaalvoorraad [10 kenmerken]
• Stuklijsten [2 kenmerken]
• Producten [4 kenmerken]
• Productvoorraad [10 kenmerken]
• Productverkoop [19 kenmerken]
• Magazijnen [4 kenmerken]
• Klanten [4 kenmerken]