Supply Intelligence

「Supply Intelligence」は、サプライ チェーン用のすぐに使える、専門家が構築した分析アプリケーションであり、サプライ チェーンの効率を向上させるのに役立ちます。 (デモ ビデオ)

サプライチェーンの効率性を、2 つの視点から評価します。

• 販売の視点: 製品不足による影響は?
• レジリエンスの視点
  • サプライチェーンのレジリエンス (強靭性) を 5 つの柱で分析します。
    • 需要と供給の信頼性 - お客様の需要を満たすにはどうすればよいか?
    • インフレの影響 - インフレによりどのような影響を受けるか?
    • ロジスティクスの信頼性 - 顧客に予定日時に全品 (On-Time / In-Full) 配達できるか?
    • 品質の信頼性 - 不良品による返品は多いか?
    • 在庫状況 - 今後の需要を満たす十分な在庫があるか?
  • 同様の評価を、調達プロセスと、期待するレベルのサービスをサプライヤーが提供する能力に対して行います。
  • Supply Intelligence は、これらの戦略の柱を レジリエンス スコア (「非常に高い」から「非常に低い」まで) に統合します。
    • 販売する各製品のレジリエンス スコア
    • 購入する各材料や機器のレジリエンス スコア
    • 各サプライヤーのレジリエンス スコア

このアクセラレーターを使用すると、年間の労力を節約できるだけでなく、最も重要なこととして、ビジネス上の成果がすぐに得られます。

• 危機の影響を測定する。インフレ、不足、在庫切れなど。
• 混乱を予測し、優先順位を定義する。
• 調達戦略を改善する。たとえば、単一のサプライヤーへの依存を根絶するなど。
• 在庫管理を最適化する。補充プロセス、バッファ在庫、在庫管理など。
• ボトルネックを特定し、代替調達計画を特定する。

ビジネスに関する重要な質問への回答

• 製品 / 材料 / サプライヤーのレジリエンスは?
• 材料価格の上昇にどのようにさらされているか?
• 指定日時に配達されるか?
• 不良な材料を多く仕入れていないか?
• 材料に対する要求は満たされているか?
• 今後の需要を満たすのに十分な在庫があるか?
• 顧客の需要を満たすことができるか?
• 顧客に予定日時に全品 (On-Time / In-Full で) 配達できるか?
• 不良品による返品は多いか?*

KPI のモニタリングと改善

• 需要対供給: 需要、供給、不足
• 価格: 物価指数、平均購入価格、平均販売価格
• ロジスティクス: 配達時間、補充時間、OTIF 割合
• 品質: 不良品 (数量、金額、割合)
• インベントリ: 手持数量、在庫切れ、安全在庫未満、過剰在庫、行方不明在庫など
• レジリエンス: 製品ごと、材料ごと、サプライヤーごと
• ... 合計 80 以上の KPI

必須の属性

ピボット テーブルでリンクされた 10 個のテーブルが必要です。

• 材料 [4 属性]
• 材料購入 [21 属性]
• サプライヤー [5 属性]
• 材料の在庫 [10 属性]
• 材料の請求書 [2 属性]
• 製品 [4 属性]
• 製品の在庫 [10 属性]
• 製品の売上 [19 属性]
• 倉庫 [4 属性]
• お客様 [4 属性]