Questo acceleratore di Tableau consente di:

* **Valutare l’efficienza complessiva della struttura per la cura dei pazienti**
* **Monitorare i progressi**
* **Controllare i costi: DRG principale, approfondimento sul DRG, peso dei costi, scomposizione per medico**
* **Ottimizzare il processo di ricoveri e dimissioni**
* **Conoscere la base di pazienti**

*Un DRG (Diagnosis-Related Group), o raggruppamento omogeneo di diagnosi, è un sistema di classificazione dei pazienti che standardizza i pagamenti per gli ospedali e incoraggia iniziative di contenimento dei costi. In generale, un pagamento DRG copre tutte le spese associate a una degenza ospedaliera dal momento dell’ammissione alla dimissione. Il DRG include eventuali servizi eseguiti da un fornitore esterno.*

### Rispondi a domande chiave sulle attività aziendali

* Quante degenze gestiamo? Quali sono le tendenze?
* Qual è il valore LOS tipico per specialità? Com’è il confronto con il LOS di benchmark?
* Qual è la quota di inlier DRG?
* Quante dimissioni vengono effettuate prima di mezzogiorno?
* Qual è la quota di degenze ospedaliere?
* Qual è il peso dei costi medio per degenza? Come si evolve?

### Monitora e migliora i KPI

#### *Degenze*

* N. di degenze: numero totale di degenze dei pazienti
* N. di degenze ospedaliere: numero totale di ricoveri nel periodo (pazienti la cui condizione richiede il ricovero in ospedale)
* % degenze ospedaliere: quota di pazienti ricoverati in ospedale rispetto al numero totale di pazienti ricoverati
* N. di ricoveri d’emergenza: numero totale di degenze con ricovero d’emergenza nel periodo
* % ricoveri di emergenza: quota di degenze con ricovero di emergenza
* N. di dimissioni prima di mezzogiorno: numero di pazienti che escono dalla struttura prima di mezzogiorno
* % di dimissioni prima di mezzogiorno: quota di dimissioni effettuate prima di mezzogiorno rispetto al numero totale di ricoveri (espresso in %)

#### *Pazienti*

* N. di pazienti: numero totale di pazienti
* Età del paziente: età media dei pazienti alla data di ricovero

#### *Durata della degenza*

* LOS (giorni): acronimo di Length Of Stay (durata della degenza), ovvero numero medio di giorni che i pazienti trascorrono nella struttura (espresso in giorni)
* LOS (△ rispetto al benchmark): durata della degenza rispetto al benchmark, ovvero differenza in giorni tra LOS effettivo e LOS di benchmark (espresso in giorni)

#### *Peso dei costi*

* Peso dei costi totale: peso dei costi totale per tutte le degenze dei pazienti (il peso dei costi è un indice che rappresenta il costo associato a una determinata degenza)
* Peso dei costi per degenza: pesto dei costi medio per degenza (il peso dei costi è un indice che rappresenta il costo associato a una determinata degenza)

#### *DRG (Raggruppamento omogeneo di diagnosi)*

*A ogni degenza è associato un codice DRG specifico. I DRG sono uno schema di classificazione dei pazienti che consente di mettere in relazione il tipo di pazienti assistiti da un ospedale con i costi sostenuti dall’ospedale stesso*

#### *DRG - Inlier*

* DRG - N. di inlier: un *inlier* è un caso in cui il costo della cura rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Questo KPI determina il numero di degenze degli inlier
* DRG - % inlier: un *inlier* è un caso in cui il costo della cura rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Questo KPI determina quindi la quota di degenze degli inlier rispetto a tutte le degenze (espresso in %)
* DRG - N. di inlier bassi: un *inlier* è un caso in cui il costo della cura rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Un inlier “basso” è più vicino al limite inferiore. Questo KPI determina il numero di degenze degli inlier bassi
* DRG - % inlier bassi: un *inlier* è un caso in cui il costo della cura rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Un inlier “basso” è più vicino al limite inferiore. Questo KPI determina quindi la quota di degenze degli inlier bassi rispetto a tutte le degenze (espresso in %)
* DRG - N. di inlier alti: un *inlier* è un caso in cui il costo della cura rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Un inlier “alto” è più vicino al limite superiore. Questo KPI determina il numero di degenze degli inlier alti
* DRG - % inlier alti: un *inlier* è un caso in cui il costo della cura rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Un inlier “alto” è più vicino al limite superiore. Questo KPI determina quindi la quota di degenze degli inlier alti rispetto a tutte le degenze (espresso in %).

#### *DRG - Outlier*

* DRG - N. di outlier: un *outlier* è un caso in cui il costo della cura non rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Questo KPI determina il numero di degenze di tutti gli outlier, alti e bassi
* DRG - % outlier: un *outlier* è un caso in cui il costo della cura non rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Questo KPI determina quindi la quota di degenze degli outlier rispetto a tutte le degenze (espresso in %)
* DRG - N. di outlier bassi: un *outlier* è un caso in cui il costo della cura non rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Un outlier “basso” si trova sotto il limite inferiore. Questo KPI determina quindi il numero di
 degenze degli outlier bassi
* DRG - % outlier bassi: un *outlier* è un caso in cui il costo della cura non rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Un outlier “basso” si trova sotto il limite inferiore. Questo KPI determina quindi la quota di degenze degli
 outlier bassi rispetto a tutte le degenze (espresso in %)
* DRG - N. di outlier alti: un *outlier* è un caso in cui il costo della cura non rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Un outlier “alto” si trova sopra il limite superiore. Questo KPI determina il numero di degenze
 degli outlier alti
* DRG - % outlier alti: un *outlier* è un caso in cui il costo della cura non rientra nei limiti di costo stabiliti per il pagamento del DRG. Un outlier “alto” si trova sopra il limite superiore. Questo KPI determina quindi la quota di degenze degli outlier alti rispetto a tutte le degenze (espresso in %).

### Attributi obbligatori

* **Struttura** (stringa): struttura, clinica, ospedale, reparto, sito e così via
* **N. degenza** (stringa): identificatore univoco di degenza
* **Tipo di degenza** *(stringa)* ← (valori previsti: “Ospedaliera”, “Ambulatoriale”)
* **Flag ospedaliera** *(stringa)* ← (valori previsti: “S”, “N”). “S” se Tipo di degenza è Ospedaliera
* **N. paziente** (stringa): identificatore univoco di paziente
* **Specialità** (stringa): specialità medica
* **Servizio** *(stringa)*
* **Medico** *(stringa)*
* **Diagnosi principale** (stringa): diagnosi medica principale
* **Trattamento principale** (stringa): trattamento medico principale
* **Data di ricovero** (data): data di ricovero del paziente
* **Data di dimissione** (data): data di dimissione del paziente
* **Data di nascita** (data): data di nascita del paziente
* **Genere** (stringa): genere del paziente, ovvero Maschio, Femmina
* **Modalità di ricovero** *(stringa)*
* **Flag ricovero - emergenza** *(stringa)* ← (valori previsti: “S”, “N”). “S” indica che il ricovero è avvenuto in seguito a un’emergenza.
* **Modalità di dimissione** *(stringa)*
* **Codice DRG - Raggruppamento omogeneo di diagnosi** (stringa): codice del raggruppamento omogeneo di diagnosi
* **Stato DRG** *(stringa)* ← (valori previsti: “Outlier bassi”, “Inlier bassi”, “Inlier alti”, “Outlier alti”)
* **LOS (giorni) - Durata della degenza** (numerico): durata della degenza in base alle regole DRG (in giorni)
* **DRG - Benchmark LOS** (numerico, facoltativo): LOS che viene utilizzato come riferimento per misurare le prestazioni del LOS effettivo (ad esempio il LOS medio di una regione)
* **Peso dei costi DRG** (numerico): peso dei costi effettivo per la degenza

Patient Record

Valuta l’efficienza complessiva della struttura per la cura dei pazienti