Project Pipeline Planning

di Moyo

Descrizione

L’acceleratore per Project Pipeline Planning offre una visione del portfolio di progetti pianificati dell’organizzazione, favorendo il processo decisionale e il monitoraggio dei progressi attraverso una riproduzione iterativa della pianificazione. Per valutare la distribuzione dei costi e dei benefici, puoi utilizzare le dashboard “Portfolio Overview” e “Portfolio Overview - Timeline”. “Projects - Cost & Benefit” facilita il confronto tra i progetti, mentre “Projects by Detail” fornisce una visione dettagliata. La dashboard “Project Profile” offre una visione completa di un progetto specifico. Infine, “Projects per Goal” allinea il portfolio dei progetti agli obiettivi strategici.

Rispondi alle domande chiave per l’azienda

  • Ci sono obiettivi per cui non sono pianificati progetti di supporto?
  • Quali sono i progetti e le iniziative che li compongono su cui l’organizzazione si concentra strategicamente?
  • Qual è il contributo complessivo di tutti i progetti ai costi e ai benefici?
  • Com’è l’andamento dei costi rispetto ai benefici nel corso del tempo?
  • Qual è la classificazione della business unit rispetto ai benefici e ai costi?
  • Qual è la fase attuale di ciascuna iniziativa in base alla sequenza temporale prevista, comprese le date di inizio e di completamento?
  • Qual è l’analisi costi-benefici per ogni progetto?

Monitora e migliora i KPI

  • Costo previsto
  • Beneficio previsto
  • Conteggio dei progetti:
  • Conteggio delle iniziative

Attributi dei dati obbligatori

  • Nome dell’obiettivo (stringa)
  • Elemento dell’obiettivo (stringa)
  • Descrizione dell’obiettivo (stringa)
  • Regione (stringa)
  • Posizione (stringa)
  • Nome del progetto (stringa)
  • Nome dell’iniziativa (stringa)
  • Programma strategico (stringa)
  • Fase del progetto (stringa)
  • Descrizione generale del beneficio (stringa)
  • Beneficio (numero)
  • Costo (numero)
  • Anno (numero)
  • Data di inizio prevista (data)
  • Data di completamento prevista (data)