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Sales Pipeline - Performance & Insight
299c-表:by Mydral|桜
99e5-表:Description|桜
L'accélérateur "Sales Pipeline" comporte trois volets principaux: Executive, Opportunités et Performance. Chacun de ces volets apporte des informations précieuses et complémentaires pour les commerciaux et la direction. Ainsi, il s’adresse aux commerciaux mais aussi à la direction car il permet un suivi des ventes et de opportunités, et, destiné à être utilisé en complément sur un CRM.
Rejoignez-nous pour découvrir comment l'utilisation de Tableau peut accompagner vos organisations vers une approche plus "data - driven".
Répondez aux Questions Commerciales Clés
- Comment je peux effecteur une évaluation globale du pipeline de vente?
- Comment puis-je évaluer et améliorer vos performances de vente?
- Sur la base de chaque commercial, comment est-il possible de comprendre et de développer leur profil?
- De quelle manière se décompose mon pipeline à tout niveau de détail?
- Comment je peux concentrer mes efforts sur les domaines offrant la meilleure conversion?
- Est-il possible d’évaluer les améliorations de performance au fil du temps?
Surveiller et Améliorer les Indicateurs Clés
Première page: Executive
- Total Amount (pour les opportunités ouvertes, gagnées et perdues) avec variation par rapport à la période choisie et tendance
- Top catégories avec le plus de Total Amount pour chaque type d'opportunité
- Top lead sources pour chaque type d'opportunité
- Évolution mensuelle du Total Amount avec les types d'opportunités en couleur (ouvert, fermés, gagnées)
Page 2: Operational
- Estimated Amount, Avg Deal Size, number of days avg cycle, number of accounts : KPI et variation par rapport à la période sélectionnée (N vs N-1)
- Nombre d'opportunités selon les étapes du cycle de ventes
- Tableau avec les comptes et leurs caractéristiques : sales, nombre d'opportunités, sales cycle, avg delay, avg Probability
- Tableau détaillé par opportunité avec KPI importants : description, salesperson, stage, price, probability, ponderated price (price*probability) et age of opportunity
Page 3: Performance
- Win rate (global et évolution dans le temps)
- Conversion Rate (global et évolution dans le temps)
- Performances des commerciaux : atteinte ou non des objectifs sur la période choisie et distribution des ventes dans le temps des commerciaux
Attributs requis
- ID: identifiant unique pour chaque opportunité
- Date: la date de l'opportunité
- Type: le type de l'opportunité (Nouveau client, Vente incitative, Renouvellement, Expansion ou Vente croisée)
- Account: le compte associé à l'opportunité
- Salesperson: le commercial assigné à l'opportunité
- Description: une description de l'opportunité
- Category: la catégorie de produit de l'opportunité (Électronique, Logiciel, Électroménager, Mobilier ou Fournitures de bureau)
- Probability: la probabilité de succès de l'opportunité (en pourcentage)
- Result: le résultat de l'opportunité (Gagné, Ouvert ou Perdu)
- Stage: l'étape de l'opportunité (Prospection, Qualification, Proposition, Négociation ou Signature)
- Source: la source d'acquisition de l'opportunité (Site web, Recommandation, Courrier direct, Salon professionnel ou Appel à froid)
- Price: le prix de l'opportunité
- Potential_revenue: le chiffre d'affaires potentiel de l'opportunité
- Delay: le délai de réalisation de l'opportunité (en jours)
- Conversion_date: la date de conversion de l'opportunité (si elle a été convertie en vente)
4c7a-表:Features|桜
6141-表:Connects to Salesforce|桜
6d57-表:Resources|桜
646a-表:Developer Website|桜bb6e-表:Privacy Policy|桜b8ff-表:Terms of Service|桜
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