Le secteur de l’aviation est actuellement confrontée au défi d’optimiser ses services commerciaux existants afin de générer des revenus rentables. Le principal objectif de ce secteur est d’identifier et de mettre en valeur les métriques clés des revenus qui facilitent une prise de décision éclairée. Cependant, le secteur s’est efforcé d’identifier et d’analyser les facteurs sous-jacents qui ont un impact significatif sur les revenus. 

Pour relever ces défis, une approche à multiples facettes est employée. Celle-ci comprend une analyse complète de la génération de revenus, des stratégies de gestion des coûts et l’amélioration de l’expérience client. Cette approche est facilitée par la mise en place du cadre MAD de USEReady, qui conçoit des tableaux de bord optimaux pour les utilisateurs occasionnels et les analystes avertis. Les tableaux de bord d’analyse du revenu fournissent une vue d’ensemble complète de tous les facteurs qui influencent la génération de revenus, comme les stratégies de tarification, l’optimisation des itinéraires, le volume de passagers et la satisfaction du client.

### Répondre à des questions clés sur les activités

* Quelle est l’évolution en pourcentage des indicateurs clés de performance (KPI), notamment les revenus, les passagers, les revenus par passager et le coût par kilomètre, pour l’année sélectionnée par rapport aux années précédentes? 
* Quelle est la tendance mensuelle des KPI clés pour l’année choisie? 
* Quel revenu est généré par chaque itinéraire, de son point de départ jusqu’à sa destination? 
* Quel est le taux d’utilisation par les passagers pour l’année sélectionnée? 
* Quelle est la tendance mensuelle des Net Promoter Scores (indices de recommandation client, IRC)? 
* Quel est le revenu généré par État? 
* Quel est la répartition des revenus entre les zones géographiques? 
* Combien de vols ont été annulés et quelles sont les raisons de ces annulations? 
* Quel est le pourcentage d’occupation globale des sièges pour la période sélectionnée?

### Surveiller et améliorer les KPI

* Revenu total 
* Nombre total de passagers 
* Coût par km 
* Revenu par itinéraire de vol 
* Utilisation 
* Net Promoter Score (indice de recommandation client, IRC) 
* Revenus de billets non perçus 
* Métriques liées aux revenus 
* Causes d’annulation des vols

### Attributs de données requis

* Origine : le code de l’aéroport/le nom de l’emplacement de départ (chaîne)
* Destination : le code de l’aéroport/le nom de l’emplacement d’arrivée (chaîne)
* Date : la date du vol (date)
* Revenus : le montant total d’argent gagné pour le vol (valeur numérique)
* Passagers : le nombre total de passagers sur le vol (valeur numérique)
* Coût : le coût total de l’exploitation du vol (valeur numérique)
* Distance : la distance parcourue par le vol en kilomètres (valeur numérique)
* Net Promoter Score : satisfaction du client et fidélité (valeur numérique)
* Raison de l’annulation du vol (chaîne)

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