L’accélérateur pour la vue d’ensemble de la gestion de projet fournit une vue d’ensemble de haut niveau de l’état du projet de votre organisation. Il permet aux chefs de projet de voir les ressources prévues au budget d’un projet donné et de les mettre en relation avec les heures réellement travaillées et le taux d’épuisement de chaque ressource.

Il permet au responsable de comparer le temps écoulé avec le budget engagé et de prendre des décisions éclairées à propos de la progression et de l’état d’un projet.

Veuillez [vous adresser à Merkle](https://www.merkle.com/nz) pour connecter se tableau de bord en toute transparence dans votre plate-forme.

### Répondre à des questions clés sur les activités

* Quel est l’état de mon projet?
*- Comment le projet se déroule-t-il par rapport au budget et à la date d’échéance?
* Parmi mes ressources, quelles sont celles qui dépassent ou respectent le budget?
* Dans quelle mesure puis-je encore utiliser mes ressources tout en respectant les limites du budget?

### Surveiller et améliorer les KPI

* Budget total, engagé et disponible
* Heures totales, travaillées et disponibles, par consultant

### Attributs de données requis

(Vous pouvez remplacer les exemples de données avec une connexion à votre propre instance Net Zero Cloud.)

* Nom du compte (chaîne)
* Nom du projet (chaîne)
* Budget du projet (flottant)
* Date de début (date)
* Date d’échéance (date)
* Statut financier (chaîne)
* Statut global (chaîne)
* Statut du risque (chaîne)
* Portée du risque (chaîne)
* Mois du budget (date)
* Heures inscrites au budget (flottant)
* Nom du consultant (chaîne)
* Date de la feuille de temps (date)
* Taux horaire (flottant)
* Heures travaillées (flottant)

Project Management Overview

Des informations exploitables sur le budget du projet, ses performances et ses délais. 