Cet accélérateur Tableau vous permet de :

* **Évaluer les revenus tirés des chambres et en générer**
* **Explorer au niveau de détail de la propriété**
* **Déterminer les facteurs sous-jacents de vos performances**
* **Mesurer progressivement les améliorations du niveau d’occupation**

[Démo vidéo](https://youtu.be/CV2E532_jAM)

### Répondre à des questions clés sur les activités

* Combien de revenus générons-nous à partir de nos chambres?
* Dans quelle mesure avons-nous réussi à vendre nos chambres?
* Combien de revenus est réalisé par chambre en moyenne?
* Quelle est notre capacité à remplir les chambres disponibles à un prix moyen?
* Combien de revenus générons-nous à partir d’une propriété spécifique?

### Surveiller et améliorer les KPI

#### *Propriétés*

* Nbre de propriétés : nombre total de propriétés gérées

#### *Produits*

* Revenu total des chambres : total des revenus générés par les chambres vendues (exprimé en devise)
* TQM (tarif quotidien moyen) : Tarif quotidien moyen : montant moyen payé pour les chambres vendues au cours de la période. Le KPI porte uniquement
 sur les chambres d’hôte génératrices de revenus (exprimé en devise)
* RevPAR (Revenu par chambre disponible) : Revenu moyen par chambre disponible : revenu généré par chambre disponible, qu’elle soit occupée ou non (exprimé en devise)

#### *Chambres*

* Nombre total de chambres disponibles : nombre total de chambres disponibles au cours de la période
* Nombre total de chambres vendues : nombre total de chambres vendues au cours de la période
* OCC (taux d’occupation) : part des chambres vendues par rapport au nombre total de chambres disponibles au cours de la période. Il s’agit de l’un des meilleurs indicateurs de succès, qui donne un aperçu de l’attractivité d’une propriété (exprimé en pourcentage).
* Nombre total de chambres non vendues : nombre total de chambres disponibles mais restées inoccupées au cours de la période
* % de chambres non vendues part des chambres disponibles mais restées inoccupées sur le nombre total de chambres disponibles au cours de la période (exprimé en %)

#### *Clients*

* Nombre total de clients : nombre total de clients hébergés au cours de la période
* Clients par chambre : nombre moyen de clients par chambre au cours de la période

### Attributs nécessaires

* **Date** (date) : période à l’étude
* **Propriété** (chaîne) : désignation de la propriété
* **Marque** (chaîne) : marque à laquelle appartient la propriété
* **Pays** (chaîne; rôle : pays) : pays où la propriété est située
* **Ville** (chaîne; rôle : ville) : ville où la propriété est située
* **Revenus des chambres** (valeur numérique) : revenus générés par les chambres vendues
* **Chambres disponibles** (valeur numérique) : nombre de chambres disponibles dans la propriété au cours de la période (le nombre de chambres
 multiplié par le nombre de jours de disponibilité)
* **Chambres vendues** (valeur numérique) : nombre de chambres vendues au cours de la période
* **Nombre de clients**(valeur numérique) : nombre de clients hébergés au cours de la période

Rooms Revenue

Secteur hôtelier : Évaluer les revenus tirés des chambres et en générer : RevPAR, TQM, OCC...