Boîte à outils d'intelligence financière et de revenus
par Zuar
Description
L’accélérateur Financial and Revenue Intelligence de Zuar vous permet de comprendre les performances globales de votre entreprise, comment et où votre entreprise se développe cette année, à quoi pourrait ressembler la croissance stratégique à l’avenir et comment l’inventaire des produits que vous proposez va changer - et avoir un impact sur votre entreprise au fil du temps.
À partir des KPI récapitulatifs de la boîte à outils d’intelligence financière, vous pouvez accéder à
- Veille de croissance depuis le début de l’année, où des détails approfondis sur la croissance dans les secteurs clés de votre entreprise vous permettent d’optimiser le fonctionnement de votre organisation;
- Prévisions de croissance stratégique, où vous pouvez voir la relation entre les commandes et la croissance des revenus et fournir à votre direction des prévisions de ventes plus précises et guidées par des données;
- Planificateur d’approvisionnement des stocks, où vous pouvez vous assurer que le niveau des stocks vous permettra d’atteindre vos objectifs de revenus.
Zuar a créé cet accélérateur grâce à sa collaboration avec les clients du secteur des biens emballés pour la vente au détail et des clients de détail : cliquez ici pour communiquer avec eux et pour en savoir plus.
Répondre à des questions clés sur les activités
- Quel est le chiffre d’affaires depuis le début de l’année et comment se compare-t-il à la période précédente?
- Quel est le chiffre d’affaires dans les secteurs critiques de notre entreprise, ainsi que d’un mois à l’autre?
- Quels clients stimulent la croissance et lesquels sont à risque?
- Quel est notre chiffre d’affaires prévu et comment nous attendons-nous à ce que les différents segments de notre activité changent?
- Comment pouvons-nous nous attendre à ce que les ventes et les commandes de chaque client changent?
- Quels sont les niveaux de stock et quelles sont les projections pour nos gammes de produits à l’avenir?
- Quel est notre stock disponible et quelles sont les prévisions pour chacune de nos gammes de produits pour les six prochains mois?
- Quel montant de revenus est menacé par les niveaux de stock épuisés?
Surveiller et améliorer les KPI
- Chiffre d’affaires depuis le début de l’année (dollars)
- Variation des revenus par rapport à la période précédente (%)
- Variation des ventes (dollars et %)
- Variation des commandes (nombre de bons de commande et %)
- Variation de la taille moyenne des commandes (dollars/bons de commande et %)
- Variation de la fréquence des commandes (jours entre les commandes)
- Inventaire actuel en unités
- Taux de réapprovisionnement en unités par mois
- Prévision des ventes en unités par mois
- Revenus à risque en raison de ruptures de stock
- Solde d’approvisionnement final projeté
- Solde d’approvisionnement projeté au fil du temps
- Mois de stock au taux de vente actuel
Attributs de données requis
Résumé des prévisions stratégiques : détails de la commande, détails des 12 derniers mois + détails de l’opportunité pour les 12 prochains mois
- Date (date)
- Client (chaîne)
- Gestionnaire de compte (chaîne)
- Canal (chaîne)
- Zone géographique (chaîne)
- ID de commande (chaîne)
- Type d’enregistrement (commande ou opportunité) (chaîne)
- Jours depuis la dernière commande (nombre entier)
- Total des ventes (à partir des commandes) (devise)
- Ventes prévues (à partir des opportunités) (devise)
Surveillance de la croissance depuis le début de l’année : détails de la commande, à partir du début de l’année précédente.
- Date (date)
- Client (chaîne)
- Canal (chaîne)
- Gestionnaire de compte (chaîne)
- Zone géographique (chaîne)
- Gamme de produits (chaîne)
- Nom du produit (chaîne)
- Total des ventes (dollars)
Planification des stocks
- Gamme de produits (chaîne)
- Nom du produit (chaîne)
- ID de produit (chaîne)
- Quantité en stock (nombre entier)
- Prix (devise)
- Stock normal max. (unités) (nombre entier)
- Stock normal min. (unités) (nombre entier)
- Date (date)
- Quantité d’articles prévue (unités) (nombre entier)
- Quantité de réapprovisionnement prévue (unités) (nombre entier)