Project Pipeline Planning

L’accélérateur pour Project Pipeline Planning fournit des informations exploitables sur le portefeuille de projets planifiés de votre entreprise. Il vous aide à prendre des décisions et à suivre les progrès via une lecture itérative de la planification. Vous pouvez utiliser les tableaux de bord “Portfolio Overview” et “Portfolio Overview - Timeline pour évaluer la répartition des coûts et des bénéfices. “Projects - Cost & Benefit” facilite la comparaison de projets tandis que “Projects by Detail” fournit une vue détaillée. Le tableau de bord “Project Profile” offre une vue complète d’un projet spécifique. Enfin, le tableau de bord “Projects per Goal” aligne le portefeuille de projets sur les objectifs stratégiques.

Répondre aux questions clés de l’entreprise

• Y a-t-il des objectifs sans projets planifiés d’accompagnement ?
• Sur quels projets et initiatives constituantes l’entreprise se concentre-t-elle en termes de stratégie ?
• Quelle est la contribution générale de tous les projets aux coûts et aux bénéfices ?
• Comment les coûts se comparent-ils aux bénéfices au fil du temps ?
• Comment l’unité opérationnelle se classe-t-elle en termes d’avantages et de coûts ?
• Dans quelle phase se trouve chaque initiative actuellement par rapport à la chronologie planifiée, y compris les dates de début et d’achèvement ?
• Quelle est l’analyse coûts/bénéfices pour chaque projet ?

Surveiller et améliorer les indicateurs clés de performance

• Coût planifié
• Bénéfice attendu
• Nombre de projets :
• Nombre d’initiatives

Attributs requis des données

• Nom de l’objectif (chaîne)
• Élément d’objectif (chaîne)
• Description de l’objectif (chaîne)
• Région (chaîne)
• Lieu (chaîne)
• Nom du projet (chaîne)
• Nom de l’initiative (chaîne)
• Programme stratégique (chaîne)
• Phase du projet (chaîne)
• Description générale des bénéfices (chaîne)
• Bénéfice (nombre)
• Coût (nombre)
• Année (nombre)
• Date de début planifiée (date)
• Date d’achèvement planifiée (date)