Mediante la aplicación del marco MAD (Monitor, Analysis, & Detail), podemos supervisar y analizar estos factores en detalle, lo que nos permite obtener información valiosa que contribuye a las estrategias de optimización de ingresos. Al examinar de cerca el volumen de transacciones y su valor, podemos identificar tendencias y patrones que revelan oportunidades de crecimiento y mejoras de la eficiencia. Además, el análisis de las tasas de comisión nos permite evaluar la rentabilidad de las asociaciones con los vendedores y determinar si es necesario realizar ajustes. Identificar los principales métodos de pago nos ayuda a comprender las preferencias de los clientes, lo que nos permite optimizar los sistemas de procesamiento de pagos para mejorar la comodidad y la satisfacción de los clientes. Al evaluar el rendimiento de los productos, podemos identificar los productos de alto rendimiento y promoverlos estratégicamente, al tiempo que identificamos áreas de mejora para los productos de bajo rendimiento. Además, el análisis de las principales categorías y subcategorías comerciales nos permite identificar posibles segmentos de mercado a los que dirigirnos para aumentar los ingresos.

### Responder a preguntas de negocios clave

* ¿Cuáles son las categorías comerciales/zonas geográficas con mejores resultados?
* ¿Cómo se segmenta nuestra base de transacciones y vendedores por zonas geográficas y métodos de pago a lo largo del tiempo?
* ¿Cuál es el importe medio y cómo ha cambiado con el tiempo en los distintos segmentos de mercado y zonas geográficas?
* ¿Cuál es el porcentaje de transacciones fallidas a lo largo del tiempo en los distintos métodos de pago?
* ¿En qué categorías invierten los clientes?

### Supervisar y mejorar indicadores de rendimiento clave (KPI)

* Valor de las transacciones: valor total de las transacciones un periodo determinado.
* Recuento de transacciones: número total de transacciones en un periodo determinado
* Importe medio: importe medio de las transacciones en un periodo determinado.
* Comisión debida/ganada: comisión calculada sobre las transacciones procesadas, por método de pago
* Porcentaje de éxito/fracaso de las transacciones: porcentaje de fracaso o éxito de las transacciones, por método de pago.
* Principales vendedores y categorías de vendedores: vendedores, categorías y subcategorías con mejores resultados
* Comisión por modo de pago: comisión cobrada por modo de pago

### Atributos de datos requeridos

* Semana (número)
* Fecha (fecha)
* Categoría del vendedor (cadena)
* ID del vendedor (número)
* Subcategoría del vendedor (cadena)
* Nombre del vendedor (cadena)
* Importe de la transacción (número)
* Recuento de transacciones (número)
* Modo de pago (cadena)
* Tipo de tarjeta (cadena)
* Estado del pago (cadena)
* Producto (cadena)
* País (cadena)
* Provincia/Estado/Departamento (cadena)
* Ciudad (cadena)
* Distrito (cadena)
* Código PIN (número)
* Cargo (número)

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Identificar tendencias que revelen oportunidades de crecimiento y mejora de la eficiencia