Este acelerador de Tableau le permite:

* **Evaluar el estado financiero general de sus propiedades: ingresos, gastos, rentabilidad**
* **Evaluar el impacto de las reservas en sus resultados financieros**
* **Identificar los controladores del rendimiento financiero**
* **Profundizar a nivel de detalle de la propiedad**

[Vídeo de demostración](https://youtu.be/ZoQwUFtzXbA)

### Responder a preguntas de negocios clave

* ¿Cuántos ingresos generamos con nuestras propiedades?
* ¿Cuánto beneficio generamos por departamento?
* ¿Cuál es el estado de resultados de mis propiedades?
* ¿Cuáles son las mejores propiedades de su clase en términos de ingresos totales y cuán rentables son?
* ¿Cuántos ingresos y beneficios generamos con una propiedad concreta?

### Supervisar y mejorar indicadores de rendimiento clave (KPI)

#### *Habitaciones*

* Total de habitaciones disponibles: número total de habitaciones disponibles durante el periodo
* Total de habitaciones vendidas: número total de habitaciones vendidas durante el periodo
* OCC (tasa de ocupación): porcentaje de habitaciones vendidas sobre el total de habitaciones disponibles a lo largo del periodo. Este es uno de los mejores indicadores de éxito y proporciona una indicación sobre la capacidad de atracción de una propiedad (expresado en porcentaje)
* RevPAR (Ingresos por habitación disponible): ingresos promedio por habitaciones disponibles, estén ocupadas o no (expresados en moneda)
* ADR (tasa diaria promedio): tasa diaria promedio del importe pagado por las habitaciones vendidas durante el periodo. El KPI solo cubre las habitaciones que generan ingresos (expresada en moneda)

#### *Ingresos*

* Ingresos totales: importe total de ingresos generados por la venta de bienes o servicios (expresado en moneda)
* Ingresos totales por habitaciones: ingresos totales generados por las habitaciones vendidas (expresados en moneda)

#### *Gastos y reservas*

* Gastos totales por departamento: importe total de gastos por departamentos. Estos son los costes necesarios para mantener la producción de ingresos de las operaciones de la propiedad: habitaciones, comida y bebidas... (expresados en moneda)
* Gastos totales sin distribuir: importe total de gastos sin distribuir. Estos son gastos operativos que, de otra manera, no se incluirían en gastos de departamentos: general y administración, ventas y marketing, utilidades... (expresado en moneda)
* Comisiones de administración totales: gastos totales derivados de la administración de la propiedad, comisiones de administración base, comisiones de administración por incentivos... (expresados en moneda)
* Gastos totales no operativos: importe total de gastos no operativos. Estos son costes que no están relacionados directamente con las operaciones principales del negocio: propiedad e impuestos, seguros, administración de activos... (expresado en moneda)
* Total de reservas FF&E: fondo total de mobiliario, accesorios y equipos. Es un plan financiero asegurar que se cuente con fondos adecuados para sustituciones futuras, muebles, arreglos, accesorios y mejoras de equipos (expresado en moneda)

#### *Rentabilidad*

* Ingresos operativos brutos: ganancias totales de las propiedades tras restar los gastos por departamentos (expresadas en moneda)
* % de ingresos operativos brutos: porcentaje de ganancias tras restar los gastos por departamentos (expresado en %)
* Ganancias operativas brutas: ganancias tras restar todos los gastos operativos de las propiedades, es decir, de departamentos y no distribuidos (expresadas en moneda)
* % de ganancias operativas brutas: porcentaje de ganancias tras restar todos los gastos operativos de las propiedades, es decir, de departamentos y no distribuidos (expresadas en %)
* EBITDA: ganancias totales de las propiedades antes de restar los intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones. Esta métrica mide el rendimiento financiero general de una propiedad (expresadas en moneda)
* % de EBITDA %: porcentaje de las ganancias de las propiedades antes de restar los intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (expresado en %)
* Ingresos operativos netos: ganancias totales de las propiedades tras restar todos los gastos, incluidos impuestos y reservas. Esta métrica de rentabilidad muestra el rendimiento de una propiedad (expresadas en moneda)
* % de ingresos operativos netos: porcentaje de ganancias tras restar todos los gastos, incluidos los impuestos y las reservas (expresado en %)

### Atributos obligatorios

* **Fecha** (fecha): fecha del periodo
* **Propiedad** (cadena): designación de la propiedad
* **Marca** (cadena): marca a la que pertenece la propiedad
* **País** (cadena, función: país): país donde está ubicada la propiedad
* **Ciudad** (cadena): ciudad donde está ubicada la propiedad
* **Medida** (cadena)\*: nombre de la medida
* **Valor de medida** (número)\*: valor de la medida

*\*[Medida] es un atributo en el que se esperan valores específicos.*
*Para cada valor de [Medida], el valor correspondiente se debe establecer en el atributo [Valor de medida]*

*Valores esperados en el atributo [Medida]:*

* “ROOMS\_SOLD”: número de habitaciones vendidas a lo largo del periodo
* “ROOMS\_AVAILABLE”: Número de habitaciones disponibles a lo largo del periodo (habitaciones físicas disponibles multiplicadas por el número de días del periodo)
* “OPREV\_xxx”: ingresos operativos, xxx es un desglose de sus ingresos operativos (“habitaciones”, “comida y bebida”, “spa”...)
* “DEPEXP\_xxx”: gastos de departamentos, xxx es un desglose de sus gastos de departamentos (“habitaciones”, “comida y bebida”...)
* “UNDISEXP\_xxx”: gastos no distribuidos, xxx es un desglose de sus gastos no distribuidos (“administración y general”, “ventas y marketing”...)
* “NOPEXP\_xxx”: gastos no operativos, xxx es un desglose de sus gastos no operativos (“seguros”, “impuestos”...).
* “MGTFEES\_xxx”: comisiones de administración, xxx es un desglose de sus comisiones de administración (“comisiones de administración base”...).
* “FFE\_xxx”: mobiliario, arreglos, accesorios y equipos, xxx es un desglose de sus muebles, arreglos, accesorios y equipos

*Nota: Si aparece un “xxx” en el nombre del código, puedes sustituirlo con el desglose que selecciones. Por*
*ejemplo, si necesitas tener tres niveles de desglose de sus ingresos operativos, puedes crear tres*
*valores distintos en el atributo [Medida]:*
*\- “OPREV\_Rooms” para ingresos operativos relacionados con las habitaciones*
*\- “OPREV\_F&B” para ingresos operativos relacionados con comida y bebida*
*\- “OPREV\_Spa” para ingresos operativos relacionados con el spa*
*La suma de estos tres niveles conformará los ingresos operativos totales*

Hospitality Finance

Evaluar el estado financiero general de sus propiedades: ingresos, gastos, rentabilidad