Project Pipeline Planning

El Acelerador para Project Pipeline Planning ofrece información sobre la cartera de proyectos planificada de su organización, lo que ayuda a la toma de decisiones y el seguimiento del progreso a través de un proceso planificado iterativo. Puede usar los dashboard “Portfolio Overview” y la “Portfolio Overview - Timeline” para acceder a la distribución de costes y beneficios. “Projects - Cost & Benefit” facilita la comparación de proyectos, mientras que “Projects by Detail” proporciona una vista detallada. El dashboard “Project Profile” ofrece una vista integral de un proyecto específico. Por último, “Projects per Goal” alinea la cartera de productos del proyecto con los objetivos estratégicos.

Responder a preguntas de negocios clave

• ¿Hay objetivos que no tienen planificados proyectos de apoyo?
• ¿En qué proyectos y sus iniciativas constituyentes está centrada estratégicamente la organización?
• ¿Cuál es la contribución general de todos los proyectos a los costes y beneficios?
• ¿Cómo se sitúan los costes en relación a los beneficios a lo largo del tiempo?
• ¿Cuál es la clasificación de la unidad de negocios con respecto a los beneficios y los costes?
• ¿Cuál es la fase actual de cada iniciativa en función de la cronología que se ha planificado, incluidas las fechas de inicio y de fin?
• ¿Cuál es el análisis de coste-beneficio de cada proyecto?

Supervisar y mejorar indicadores de rendimiento clave (KPI)

• Coste planificado
• Beneficio previsto
• Recuento de proyectos:
• Recuento de iniciativas

Atributos de datos requeridos

• Nombre del objetivo (Cadena)
• Artículo de objetivo (Cadena)
• Descripción del objetivo (Cadena)
• Región (Cadena)
• Ubicación (Cadena)
• Nombre del proyecto (Cadena)
• Nombre de la iniciativa (Cadena)
• Programa estratégico (Cadena)
• Fase del proyecto (Cadena)
• Descripción de beneficios de alto nivel (Cadena)
• Beneficio (Número)
• Coste (Número)
• Año (Número)
• Fecha de inicio prevista (Fecha)
• Fecha de fin prevista (Fecha)