Supply Intelligence

por Tableau

Descripción

Supply Intelligence es una aplicación analítica sencilla creada por expertos para la cadena de suministro, que le ayudará a mejorar la eficiencia de su cadena de suministro (vídeo de demostración).

La eficiencia de su cadena de suministro se evalúa desde dos perspectivas diferentes:

  • Perspectiva de ventas: ¿Cómo nos afecta la escasez de productos?
  • Perspectiva de resiliencia
    • La resiliencia de su cadena de suministro se analiza basándose en 5 pilares:
      • Fiabilidad de la oferta vs. demanda: ¿Cómo somos capaces de satisfacer la demanda de nuestros clientes?
      • Impacto de inflación: ¿Cómo nos afecta la inflación?
      • Fiabilidad logística: ¿Podemos realizar las entregas a nuestros clientes por completo y a tiempo?
      • Fiabilidad de la calidad: *¿Recibimos muchas devoluciones por culpa de productos defectuosos?
      • Disponibilidad de inventario: ¿Tenemos existencias suficientes para satisfacer la futura demanda?
    • Una evaluación similar se realiza sobre el proceso de adquisición y la capacidad de sus proveedores de proporcionar el nivel de servicio esperado de ellos.
    • Supply Intelligence consolida estos pilares estratégicos en Puntuaciones de resiliencia (desde muy alta a muy baja)
      • Una puntuación de resiliencia para cada producto que venda
      • Una puntuación de resiliencia para cada material/equipo que adquiera
      • Una puntuación de resiliencia para cada proveedor

Este acelerador no solo le permitirá ahorrar tiempo, sino que también le proporcionará resultados comerciales inmediatos:

  • Mida el impacto de la crisis: inflación, escasez de productos, falta de existencias
  • Anticipe las interrupciones de servicio y defina las prioridades
  • Mejore la estrategia de obtención de recursos: elimine las dependencias de un solo proveedor, por ejemplo
  • Optimice la administración de inventario: procesos de relleno, stock de reserva, controles de inventario
  • Identifique cuellos de botella y planes de obtención de recursos alternativos

Responder a preguntas de negocios clave

  • ¿Cuál es el nivel de resiliencia de mis productos/materiales/proveedores?
  • ¿Cómo de expuestos estamos frente a los aumentos en el precio de los materiales?
  • ¿Recibimos los recursos a tiempo?
  • ¿Recibimos muchos materiales defectuosos?
  • ¿Se satisface nuestra demanda de materiales?
  • ¿Tenemos existencias suficientes para satisfacer la futura demanda?
  • ¿Comos capaces de satisfacer la demanda de los clientes?
  • ¿Podemos realizar las entregas a nuestros clientes por completo y a tiempo?
  • ¿Recibimos muchas devoluciones por culpa de productos defectuosos?

Supervisar y mejorar indicadores de rendimiento clave (KPI)

  • Oferta vs. demanda: suministro, demanda, escasez
  • Precio: Índice de precio, precio medio de compra/venta
  • Logística: Hora de entrega, hora de relleno, porcentaje de OTIF
  • Calidad: Defectos (Cantidad, $, %)
  • Inventario: Inventario disponible, sin existencias, por debajo del stock de seguridad, excedente, falta de stock...
  • Resiliencia: de cada producto, cada material y cada proveedor
  • ... un total de más de 80 KPI

Atributos obligatorios

Se requieren 10 tablas vinculadas mediante una tabla dinámica:

  • Materiales [4 atributos]
  • Compras de materiales [21 atributos]
  • Proveedores [5 atributos]
  • Inventario de materiales [10 atributos]
  • Factura de materiales [2 atributos]
  • Productos [4 atributos]
  • Inventario de productos [10 atributos]
  • Ventas de productos [19 atributos]
  • Almacenes [4 atributos]
  • Clientes [4 atributos]