Mit diesem Tableau-Beschleuniger können Sie:

* **Die finanzielle Gesamtlage Ihrer Immobilien beurteilen: Einnahmen, Ausgaben, Rentabilität**
* **Die Auswirkungen von Buchungen auf Ihre finanziellen Resultate einschätzen**
* **Die Faktoren Ihrer finanziellen Performance identifizieren**
* **Informationen auf der Detailstufe „Immobilie“ näher aufschlüsseln**

[Demovideo](https://youtu.be/ZoQwUFtzXbA)

### Antworten auf wichtige Geschäftsfragen erhalten

* Wie hoch sind die Einnahmen, die wir mit unseren Immobilien erzielen?
* Wie viel Gewinn erwirtschaften wir pro Abteilung?
* Wie sieht die Gewinn- und Verlustrechnung für meine Immobilien aus?
* Welche Immobilien liegen in Bezug auf die Gesamterlöse ganz vorne und wie rentabel sind sie?
* Wie viele Einnahmen und Gewinn erwirtschaften wir mit einer bestimmten Immobilie?

### KPIs überwachen und verbessern

#### *Zimmer*

* Verfügbare Zimmer insgesamt: Gesamtanzahl der verfügbaren Zimmer während des Zeitraums
* Verkaufte Zimmer insgesamt: Gesamtanzahl der verkauften Zimmer während des Zeitraums
* OCC (Belegungsrate): Anteil der verkauften Zimmer im Vergleich zu den insgesamt verfügbaren Zimmern während des Zeitraums. Das ist einer der wichtigsten Indikatoren für Erfolg, da er Aufschluss über die Attraktivität einer Immobilie gibt. (in Prozent)
* RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer): Durchschnittlicher Umsatz pro verfügbaren Zimmern: Umsätze, die pro verfügbarem Zimmer generiert werden, unabhängig davon, ob das Zimmer belegt ist oder nicht (in Währung)
* ADR (Durchschnittlicher Tagespreis): Durchschnittlicher Tagespreis: Durchschnittlich gezahlter Betrag für verkaufte Zimmer während des Zeitraums. Der KPI deckt nur umsatzgenerierende Gästezimmer ab (in Währung)

#### *Einnahmen*

* Gesamteinnahmen: Gesamthöhe der Einnahmen, die durch den Verkauf von Waren oder Dienstleistungen generiert werden (in Währung)
* Gesamteinnahmen aus Zimmern: Gesamteinnahmen aus verkauften Zimmern (in Währung)

#### *Ausgaben und Reserven*

* Gesamtausgaben der Abteilung: Gesamthöhe der Ausgaben einer Abteilung. Das sind Betriebsausgaben, die in Verbindung mit der Generierung von Einnahmen angefallen sind: Zimmer, Lebensmittel und Getränke... (in Währung)
* Unverteilte Ausgaben insgesamt: Gesamtbetrag der unverteilten Ausgaben. Das sind Betriebsausgaben, die nicht anderweitig in den Abteilungsausgaben enthalten sind: Allgemeines und Verwaltung, Vertrieb und Marketing, Betriebsmittel... (in Währung)
* Management-Gebühren insgesamt: Die für die Verwaltung der Immobilie erhobenen Gesamtgebühren: Allgemeine Verwaltungsgebühren, Anreizentgelte... (in Währung)
* Nicht betriebliche Aufwendungen insgesamt: Gesamthöhe der nicht betrieblichen Ausgaben. Das sind Kosten, die nicht direkt mit geschäftlichen Kernaktivitäten in Verbindung stehen: Immobilie und Steuern, Versicherung, Assetmanagement... (in Währung)
* FF&E-Reserven insgesamt: Sämtliche Geldmittel für Möbel, Einrichtungen und Ausrüstungen (Furniture, Fixtures & Equipment, FF&E). Hierbei handelt es sich um einen Finanzplan, der sicherstellen soll, dass für zukünftige Auswechslungen und Upgrades von Möbeln, Einrichtungen und Ausrüstungen genügend Mittel zur Verfügung stehen (in Währung)

#### *Rentabilität*

* Brutto-Betriebseinkommen: Gesamteinnahmen von Immobilien nach Abzug ihrer Abteilungsaufwendungen (in Währung)
* Brutto-Betriebseinkommen %: Anteil der Einnahmen nach den Abteilungsaufwendungen (in Prozent)
* Brutto-Betriebsgewinn: Gewinn nach Abzug aller betrieblichen Ausgaben der Immobilie, d.h. Abteilungsaufwendungen und unverteilte Ausgaben (in Währung)
* Brutto-Betriebsgewinn %: Anteil des Gewinns nach Abzug aller betrieblichen Ausgaben der Immobilie, d.h. Abteilungsaufwendungen und unverteilte Ausgaben (in Prozent)
* EBITDA: Gesamtertrag von Immobilien nach Abzug von Zinsen, Steuern, Abschreibung und Amortisation. Diese Metrik gibt die finanzielle Gesamtperformance einer Immobilie an (in Währung)
* EBITDA %: Anteil des Gesamtertrags von Immobilien nach Abzug von Zinsen, Steuern, Abschreibung und Amortisation (in Prozent)
* Netto-Betriebseinkommen: Gesamterträge von Immobilien nach Abzug sämtlicher Ausgaben, inklusive Steuern und Reserven. Diese Rentabilitätsmetrik zeigt an, wie gut eine Immobilie in geschäftlicher Hinsicht läuft (in Währung)
* Netto-Betriebseinkommen %: Anteil der Erträge von Immobilien nach Abzug sämtlicher Ausgaben, inklusive Steuern und Reserven (in Prozent).

### Erforderliche Attribute

* **Datum** (Datum): Datum des Zeitraums
* **Immobilie** (Zeichenfolge): Bezeichnung der Immobilie
* **Marke** (Zeichenfolge): Die Marke, zu der die Immobilie gehört
* **Land** (Zeichenfolge; Rolle: Land): Das Land, in dem sich die Immobilie befindet
* **Stadt** (Zeichenfolge): Die Stadt, in der sich die Immobilie befindet
* **Kennzahl** (Zeichenfolge)\*: Name der Kennzahl
* **Kennzahlwert** (Zeichenfolge)\*: Wert der Kennzahl

*\*[Measure] ist ein Attribut, für das bestimmte Werte möglich sind.*
*Für jeden Wert von [Measure] muss der entsprechende Wert im Attribut [Measure Value] festgelegt werden*

*Mögliche Werte im Attribut [Kennzahl] sind:*

* „ROOMS\_SOLD“: Anzahl der verkauften Zimmer während des Zeitraums
* „ROOMS\_AVAILABLE“: Anzahl der verfügbaren Zimmer während des Zeitraums (verfügbare physische Zimmer multipliziert mit der Anzahl der Tage des Zeitraums)
* „OPREV\_xxx“: Operative Einnahmen, wobei „xxx“ eine Aufschlüsselung Ihrer operativen Einnahmen ist („Zimmer“, „Lebensmitteln und Getränke“, „Spa“...)
* „DEPEXP\_xxx“: Abteilungsaufwendungen, wobei „xxx“ eine Aufschlüsselung der Aufwendungen Ihrer Abteilung ist („Zimmer“, „Lebensmitteln und Getränke“, „Spa“...)
* „UNDISEXP\_xxx“: Nicht aufgeteilte Kosten, wobei „xxx“ eine Aufschlüsselung Ihrer nicht aufgeteilten Kosten ist (Verwaltung & Allgemeines, Vertrieb & Marketing...)
* „NOPEXP\_xxx“: Nicht betriebliche Aufwendungen, wobei „xxx“ eine Aufschlüsselung Ihrer nicht betrieblichen Ausgaben („Versicherung“, „Steuern“...) ist.
* „MGTFEES\_xxx“: Verwaltungskosten, wobei „xxx“ eine Aufschlüsselung Ihrer Verwaltungskosten ist („Grundkosten für Verwaltung“...).
* „FFE\_xxx“: Möbel, Einrichtungen und Ausrüstungen, wobei „xxx“ eine Aufschlüsselung Ihrer Möbel, Einrichtungen und Ausrüstungen ist

*Hinweis: Ein im Codenamen angegebenes „xxx“ können Sie mit einer Aufschlüsselung Ihrer Wahl ersetzen. Beispiel:
Wenn Sie für Ihre operativen Einnahmen (OPREV) eine Aufschlüsselung mit drei Ebenen benötigen, können Sie drei
*unterschiedliche Werte im Attribut [Measure]:*
*\- „OPREV\_Rooms“ für operative Einnahmen aus der Vermietung von Zimmern (_ROOMS)*
*\- „OPREV\_F&B“für operative Einnahmen aus dem Verkauf von Lebensmitteln und Getränken (_F&B)*
*\- „OPREV\_Spa“ für operative Einnahmen aus dem Spa (_SPA)**
*Die Summe dieser drei Ebenen wird Ihre operativen Gesamteinnahmen bilden*

Hospitality Finance

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