Supply Intelligence

durch Tableau

Beschreibung

Supply Intelligence ist eine von Experten entwickelte Plug&Play-Analyseanwendung für Supply Chain, die Ihnen hilft, die Effizienz Ihrer Lieferkette zu verbessern (Demovideo).

Die Effizienz Ihrer Lieferkette wird aus zwei verschiedenen Perspektiven bewertet:

  • Vertriebsperspektive: Wie stark wirken sich Produktknappheiten auf uns aus?
  • Resilienzperspektive
    • Die Resilienz (Widerstandsfähigkeit) Ihrer Lieferkette wird anhand von 5 Säulen analysiert:
      • Verlässlichkeit bei Angebot und NachfrageWie weit sind wir in der Lage, die Nachfrage von Kunden zu befriedigen?
      • InflationsauswirkungenWie wirkt sich die Inflation auf uns aus?
      • LogistikzuverlässigkeitKönnen wir unsere Kunden pünktlich/vollständig beliefern?
      • Qualitätszuverlässigkeit – *Haben wir viele Rücksendungen aufgrund von fehlerhaften Produkten?
      • VorratsverfügbarkeitHaben wir genügend Vorräte, um die anstehende Nachfrage zu decken?
    • Eine ähnliche Bewertung wird für Ihren Beschaffungsprozess und die Fähigkeit Ihrer Lieferanten vorgenommen, den von Ihnen erwarteten Service zu bieten.
    • Supply Intelligence konsolidiert diese strategischen Säulen zu Resilienzwerten (von sehr hoher bis sehr niedriger Widerstandsfähigkeit)
      • Ein Resilienzwert für jedes von Ihnen verkaufte Produkt
      • Ein Resilienzwert für jedes Material/jede Ausrüstung, die Sie kaufen
      • Ein Resilienzwert für jeden Lieferanten

Dieser Beschleuniger erspart Ihnen nicht nur die Arbeit eines ganzen Jahres, sondern liefert Ihnen vor allem unmittelbare Geschäftsergebnisse:

  • Messung der Auswirkungen von Krisen: Inflation, Engpässe, Lieferengpässe
  • Vorhersage von Störungen und Festlegung von Prioritäten
  • Verbessern Sie Ihre Beschaffungsstrategie: Beseitigen Sie zum Beispiel Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten
  • Optimierung der Bestandsverwaltung: Nachschubprozess, Pufferbestände, Bestandskontrollen
  • Engpässe identifizieren und alternative Beschaffungspläne aufzeigen

Antworten auf wichtige Geschäftsfragen erhalten

  • Wie widerstandsfähig sind meine Produkte/Materialien/Lieferanten?
  • Wie stark sind wir Materialpreissteigerungen ausgesetzt?
  • Werden wir pünktlich beliefert?
  • Erhalten wir viele fehlerhafte Materialien?
  • Wird unsere Nachfrage nach Materialien erfüllt?
  • Haben wir genügend Vorräte, um die anstehende Nachfrage zu decken?
  • Sind wir in der Lage, die Kundennachfrage zu befriedigen?
  • Können wir unsere Kunden pünktlich/vollständig beliefern?
  • Haben wir viele Rücksendungen aufgrund von fehlerhaften Produkten?

KPIs überwachen und verbessern

  • Angebot und Nachfrage: Angebot, Nachfrage, Engpässe
  • Preis: Preisindex, durchschnittlicher Einkaufs-/Verkaufspreis
  • Logistik: Lieferzeit, Wiederbeschaffungszeit, OTIF %
  • Qualität: Mängel (Menge, €, %)
  • Inventar: Vorhandene Menge, vergriffen, unter dem Sicherheitsbestand, über dem Bestand, fehlender Bestand...
  • Resilienz: Für jedes Produkt, jedes Material und jeden Lieferanten
  • ... Insgesamt mehr als 80 KPIs

Erforderliche Attribute

Es werden 10 Tabellen benötigt, die durch eine Pivot-Tabelle verknüpft sind:

  • Materialien [4 Attribute]
  • Materialeinkäufe [21 Attribute]
  • Lieferanten [5 Attribute]
  • Materialbestand [10 Attribute]
  • Stückliste [2 Attribute]
  • Produkte [4 Attribute]
  • Produktbestand [10 Attribute]
  • Produktverkäufe [19 Attribute]
  • Lagerhäuser [4 Attribute]
  • Kunden [4 Attribute]

Features

Unterstützt Datenmapping

Ressourcen