Toolkit für Finanz- und Umsatzinformationen

Der Beschleuniger für Finanz- und Umsatzinformationen von Zuar ermöglicht es Ihnen, die Gesamtleistung Ihres Unternehmens zu verstehen, wie und wo Ihr Unternehmen in diesem Jahr wächst, wie das strategische Wachstum in der Zukunft aussehen könnte und wie sich der Bestand der von Ihnen geführten Produkte im Laufe der Zeit verändern und auf Ihr Unternehmen auswirken wird.

Von den zusammenfassenden KPIs im Financial Intelligence Toolkit aus können Sie zu folgenden Bereichen navigieren

• Wachstum bisheriges Jahr - Überwachung, wo Sie detaillierte Informationen über das Wachstum in den wichtigsten Bereichen Ihres Unternehmens finden und so die Arbeitsweise Ihrer Organisation optimieren können;
• strategische Wachstumsprognose, in der Sie die Beziehung zwischen Aufträgen und Umsatzwachstum erkennen und Ihrer Geschäftsleitung genauere und datengesteuerte Umsatzprognosen vorlegen können;
• und der Inventory Supply Planner, mit dem Sie sicherstellen können, dass die Lagerbestände Ihren Umsatzzielen entsprechen.

Zuar hat diesen Beschleuniger aus seiner Arbeit mit CPG- und Einzelhandelskunden entwickelt: Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.

Antworten auf wichtige Geschäftsfragen erhalten

• Wie hoch ist der Umsatz im laufenden Jahr, und wie sieht er im Vergleich zum vorherigen Zeitraum aus?
• Wie hoch ist der Umsatz in den wichtigsten Bereichen unseres Geschäfts, und wie sieht er im Vergleich zum Vormonat aus?
• Welche Kunden treiben das Wachstum voran, und welche sind gefährdet?
• Wie hoch ist unser prognostizierter Umsatz, und wie werden sich die verschiedenen Segmente unseres Geschäfts voraussichtlich verändern?
• Wie werden sich die Umsätze und Aufträge der einzelnen Kunden entwickeln?
• Wie hoch sind die Lagerbestände, und wie sehen die Prognosen für unsere Produktreihen in der Zukunft aus?
• Wie hoch ist unser Lagerbestand, und wie sieht die Prognose für jede unserer Produktreihen für die nächsten sechs Monate aus?
• Wie hoch ist das Risiko, dass die Einnahmen durch zu niedrige Lagerbestände sinken?

KPIs überwachen und verbessern

• Umsatz seit Jahresbeginn (Dollar)
• Änderung des Umsatzes im Vergleich zum vorherigen Zeitraum (%)
• Veränderung des Umsatzes (Dollar und %)
• Änderung der Bestellungen (Anzahl und % der Bestellungen)
• Veränderung der Aufträge (Anzahl der Bestellungen und %)
• Änderung der Auftragshäufigkeit (Tage zwischen den Aufträgen)
• Aktueller Bestand in Einheiten
• Wiederauffüllungsrate in Einheiten pro Monat
• Umsatzprognose in Einheiten pro Monat
• Gefährdeter Umsatz aufgrund von Bestandslücken
• Prognostizierte Endversorgungsbilanz
• Prognostizierter Versorgungssaldo im Zeitverlauf
• Monatliche Lagerbestände bei aktueller Verkaufsrate

Erforderliche Datenattribute

Zusammenfassung der strategischen Prognose: Auftragsdetails, Details für die letzten 12 Monate + Opportunity-Details für die nächsten 12 Monate

• Datum (Datum)
• Kunde (Zeichenfolge)
• Kundenbetreuer (Zeichenfolge)
• Kanal (Zeichenfolge)
• Region (Zeichenfolge)
• Bestellungs-ID (Zeichenfolge)
• Datensatztyp (Bestellung oder Opportunity) (Zeichenfolge)
• Tage seit der letzten Bestellung (Ganzzahl)
• Gesamtumsatz (aus Bestellungen) (Währung)
• Prognostizierter Umsatz (aus Opportunitys) (Währung)

Wachstum bisheriges Jahr - Überwachung: Auftragsdetails, angefangen mit dem Beginn des Vorjahres.

• Datum (Datum)
• Kunde (Zeichenfolge)
• Kanal (Zeichenfolge)
• Kundenbetreuer (Zeichenfolge)
• Region (Zeichenfolge)
• Produktreihe (Zeichenfolge)
• Produktname (Zeichenfolge)
• Umsatz gesamt (Dollar)

Bestandsplanung

• Produktreihe (Zeichenfolge)
• Produktname (Zeichenfolge)
• Produkt-ID (Zeichenfolge)
• Vorhandene Menge (Ganzzahl)
• Preis (Währung)
• Bestand per Max (Einheiten) (Ganzzahl)
• Bestand per Min (Einheiten) (Ganzzahl)
• Datum (Datum)
• Prognostizierte Artikelmenge (Einheiten) (Ganzzahl)
• Erwartete Wiederbeschaffungsmenge (Einheiten) (Ganzzahl)